【强化管理年】宁波物流召开“强化管理年”工作推进会议
北大荒商贸集团
近日,宁波北大荒物流集团股份有限公司召开“强化管理年”工作推进会议,回顾总结上半年工作开展情况,并对下一步重点工作进行安排部署。

会议指出,为推动集团“强化管理年”工作走深向实,营造“强管理、稳发展、促提升”的工作氛围。公司成立专班专题研究工作推进方案,分别从“压减层级、清收清欠、强化主业、品牌安全”等方面落实,总体来看,上半年工作开展落实情况良好,取得了阶段性进展。
会议强调,要对“强化管理年”工作落实中发现的问题做进一步梳理总结,建立“问题台账”,给出解决方案。要以“立行立改、即知即改、真改实改、全面整改”的工作态度,切实做到“抓整改、定措施、固成果”。
会议要求,领导干部要亲力亲为,抓好“强化管理年”相关工作的落实,切实做好对分管部门的领导,落实好监督责任。各相关部门要协调配合,深刻领会开展“强化管理年”工作的意义,积极配合工作开展,领导小组办公室要确保每月至少督查一次,把督查出的问题清单及时梳理汇报。瞄准任务目标,实质性提升管理水平,认真学习“强化管理年”工作方案,明确工作内容和任务目标,做到扛着指标干,扛着任务干,保证清单中的问题和任务逐项整改、落实到位。

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