金戈铁马闻征鼓只争朝夕启新程辽宁北大荒物流集团有限公司召开2022年度工作总结会议暨2023年重点工作部署会议- 大数跨境

金戈铁马闻征鼓只争朝夕启新程辽宁北大荒物流集团有限公司召开2022年度工作总结会议暨2023年重点工作部署会议

北大荒商贸集团

2023-02-08

导读：近日，辽宁北大荒召开2022年度工作总结会议暨2023年重点工作部署会议，会议对公司2022年取得的成绩和存

近日，辽宁北大荒召开2022年度工作总结会议暨2023年重点工作部署会议，会议对公司2022年取得的成绩和存在的问题进行逐一分析，并对2023年重点工作进行全面部署。

会议指出，2022年在商贸（收储）集团党委的正确领导下、在广大客商的大力支持下、在班子成员及全体员工的共同努力下，面对复杂多变的国际环境和新冠疫情的正面冲击，辽宁北大荒物流攻坚克难，牢握“稳中求进”的主基调不动摇，2022年营收实现历史新突破，超额完成全年各项任务指标，各项工作取得了阶段性进展。一是公司不断深化与新希望六和、厦门国贸、温氏集团、牧源农牧等大型客户对接合作，建立了长期稳定的战略合作关系，采用“定向购销存”的业务模式，锁定粮源、锁定客户、锁定销量，提高了北大荒品牌在粮食市场的话语权；二是利用自有铁路敞顶集装箱的优势，与中国供销粮油有限公司、中化粮谷有限公司、国投生物科技投资有限公司、中粮贸易有限公司等知名央企加大业务合作，实现了全年物流运输总量的新突破。

2023年辽宁北大荒将紧盯目标任务、紧扣时序进度、紧抓工作落实，扎实推进各项重点工作，力争完成商贸（收储）集团下达的销售收入45亿元，利润1500万的经营指标。同时，公司将按照 “四个确保，六个开展”的经营战略目标，构建“收储+物流+交易”的集团化运营模式，有效的规避市场风险，探索合作共赢的新型业务模式。并要求下属各经营单位及经营者积极创新经营模式，在保证风险可控，公平、公正，模式化、公式化、流程化的基础上，在业务经营上自主创新，与经济效益挂钩，寻求更大平台，保证最大利润空间。积极打造“链”上党建示范点，将党建、党风廉政建设与生产经营深度融合，实现党的建设和产业发展同频共振、双向发力。

会议还对商贸（收储）集团2023年重点工作推进会会议精神进行了传达落实，并与各子公司、各板块负责人签订了2023年《企业经营管理目标责任状》。

犯其至难，图其至远。辽宁北大荒物流将决战决胜、超额完成2023年生产经营目标，全力实现销售收入和主营利润双倍增，为决胜脱困攻坚、当好北大荒“二次创业”新征程中“双控一服务、三库一中心”建设的主力军而努力奋斗，助力北大荒商贸（收储）集团早日实现700亿级企业发展目标。