近期，两次大范围暴风雪对建三江区域内各项工作开展带来不利影响，商贸（收储）集团党委委员、副总经理，建三江收储党委书记、董事长苏万成一行到建三江区域相关公司，就暴雪过后粮食安全和存储管理等情况进行安全检查督导，并召开建三江收储2023年度安全生产暨经营决算推进会议。
会议指出，要做好极端天气灾害应急处置，落实安全生产管理主体责任。各企业要不断从抵御各种自然灾害的实践中总结经验，落实责任、完善体系、整合资源、统筹力量，增强防灾抗灾意识，全面提高防灾减灾救灾能力。要加强隐患排查，牢固树立安全发展理念，坚持统筹发展和安全，进一步增强防范化解重大风险的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚决堵塞安全监督管理漏洞，全面织牢织密安全风险防控网，切实保障安全生产无事故。
会议强调，要提高经营管理能力，扎实推进指标落实。各企业要用足用好国家政策，敞开收购、应收尽收，全面做好政策性粮食收储工作，在粮食收购入库过程中，严格执行国家各项规定做好安全储粮，确保粮食安全。开展贸易粮业务，要坚持以市场为导向、以效益为中心，提前做好经营预案，确保粮食“购得进、储得好、运得出、销得快”。在确保资金安全和效益的前提下，不断扩大经营规模，坚决禁止融资性贸易、“空转”“走单”等虚假业务，发现异常及时采取应对措施防范化解风险，将风险管控贯穿于企业发展全过程，确保完成年度经营指标。
会议要求，要做好预决算工作，提升决策科学性。各企业要正确认识企业财务预决算的重要性，切实加强组织领导。要高标准、严要求，提高决算数据质量，抓好数据的前期对账工作，确保数据的真实性。要加强和提高数据审核的要求和标准，确保上报的财务资料齐全规范，填报符合相关工作要求。要科学合理安排支出，符合公司生产经营实际，确保预算全面实施。各企业要树立过“紧日子”的思想，各项支出务必精打细算，大力压减非急需非刚性支出，修旧利废，从严从紧管好支出，提高资源配置效率和使用效益，做到“花钱必问效、无效必问责”，让每一分钱花出效益，让有限的资金发挥最大作用。同时，要提升资产盘活利用率，科学谋划盘活方式，确保资产盘活工作取得实效。
会议以“线上+线下”相结合的形式召开，商贸（收储）集团粮食贸易流通部，建三江收储、各单位相关负责人陪同检查并参加会议。
