新“四三管控”措施
以“三增”“三降”“三清”优化经营模式,以“三控”完善管理措施,以“三要”“三不”强化执行保障,全力打造适应战略需要和市场需求的现代企业。
“三增” 增利润、增资源、增产能
“三降” 降负债、降成本、降层级
“三清” 清欠款、清资产、清主业
“三控” 控费用、控投资、控风险
“三要” 要能力、要执行、要结果
“三不” 不走四方步、不当老好人、不做老油条
“三真” 说真话、办真事、出真招