唐浩到北大荒物流集团、粮食物流公司调研- 大数跨境

北大荒商贸集团

2023-11-16

11月16日上午，北大荒农垦集团党委委员、副总经理，商贸（收储)集团党委书记、董事长唐浩率调研组到北大荒物流集团、北大荒粮食物流公司进行调研，实地查看了北大荒 “仓储＋物流＋交易”运营中心，详细了解运营中心数字物流、智慧仓储等工作情况，并召开座谈会。

座谈会上，物流集团、粮食物流分别汇报了物流资源整合、稻谷饲用运输、市场化运营模式、数字物流推进情况及下一步发展规划等工作。

唐浩指出，物流资源的整合工作不仅仅是北大荒商贸（收储）集团内部的发展战略，更是北大荒集团发展战略的重要环节。在整合过程中目光要远、格局要大、站位要高、定位要准，要以构建现代物流体系为目标，以全面开启改革发展的新征程为起点，创新运营模式，打造流通板块，纵深推进物流枢纽网络建设。优化基础设施系统布局，增强多式联运辐射能力，完善运力资源系统衔接，加快数字物流创新驱动，培育数字物流与传统物流的融会贯通，努力在运营模式、科技创新上下功夫。

唐浩强调，要同舟共济、共克时艰，树文化、强队伍、转作风。打造一支能干事、会干事、干成事的人才队伍。领导班子要真正发挥政治核心作用，聚拢员工的力量，塑造关键少数“主骨架”，共同推进公司的各项指标在年底再上一个新台阶。要聚焦主业、整合协同，扩规模、控风险、提能力。物流集团要致力于打造互联万商的数字物流生态圈以及内联垦区、辐射全国的现代物流体系，持续推进物流资源整合，擘画物流发展“大动脉”。加大垦区内部港口、物流园区的整合力度，将业务板块、公司架构、人员、渠道优势进一步整合协同，形成现代化物流体系。要围绕核心、重点突破，强整合、抓改革、促转型。提升全渠道、全链条的供需调配，赋能产业运营模式逐步标准化、数字化、智能化，使物流运输网络中信息共享、运力协同，实现物流产业高效、便捷、安全的可持续发展。打造专业化服务模式，畅通物流服务“微血管”，全方位打通业务壁垒，形成从基地到仓储、从贸易到客户的多产业链的运营模式。

商贸（收储）集团党委委员、副总经理，董事会秘书，总经理助理，人力资源部、集团办公室、财务管理部、企业管理部、合规风控部、资源资产管理部、粮食贸易流通部以及物流集团、粮食物流相关负责同志陪同调研。