为推动人力资源管理信息化、数字化转型升级,进一步提升内控管理水平和队伍建设能力,近日,商贸(收储)集团信息化专班同人力资源部召开系统选型交流会议,按照“机制+平台”双轮驱动模式,积极搭建数字化人力资源管理系统。
商贸(收储)集团坚持问题导向、结果导向,针对当前集团组织体量较大、员工信息不全、人工维护数据维护和管理水平层次不齐、薪资核算耗时费力、工作效率不高等问题,信息化专班开发了涵盖组织管理、人事管理、干部管理、薪酬管理、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、人才管理等9个业务模块,打通了“管理、制度、流程、系统、数据”5个层面数据壁垒,全面优化工作流程,并提供了灵活成熟的系统配置应用。通过数字化转型和智能化管理,更好地掌握了人力资源状况,建立健全了员工管理渠道,优化了人员配置和薪酬,提高了人事管理效率和质量,提升了人力资源工作信息化和规范化水平,填补了人力资源信息化管理的空白,为人力资源分析和决策提供了有力保障和支持。
下一步,信息化专班将与人力资源部紧密配合、高效协同,坚持人力资源数字化转型,坚决落实“平台赋能管理、数据支持决策”的工作要求,以科技和人才为支撑,积极履行职责,攻坚克难,切实践行智慧人力、数字管控赋能经济高质量发展的宗旨,在北大荒奋斗创业的新征程中持续注入发展动能。