北大荒商贸（收储）集团积极贯彻落实北大荒集团三项制度改革专题培训会精神- 大数跨境

北大荒商贸集团

2024-11-16

11月15日下午，北大荒商贸（收储）集团召开专题会议，贯彻落实北大荒集团三项制度改革专题培训会精神，传达学习北大荒农垦集团党委书记、董事长王兆成的讲话精神。商贸（收储）集团党委书记、董事长邢卫国出席会议并讲话，党委副书记、总经理葛树峰主持会议。

会议指出，要进一步提高思想认识，强化责任担当，深入领会北大荒集团三项制度改革专题培训会精神，充分认识新的形势下三项制度改革的新要求，增强改革的使命感和紧迫感。要按照北大荒集团关于国有企业三项制度改革的决策部署，锚定三项制度改革总体目标，全面推进各项任务落实，形成人员配置更加高效、用工结构更加优化、收入分配秩序更加规范、激励约束更加健全的市场化经营机制。要聚焦强队伍、优体系、激活力，出实招、出真招、出硬招，重点突破、凝心聚力，着力把改革向纵深推进，为商贸（收储）集团稳健发展注入新动力。

会议强调，要严格落实北大荒农垦集团党委书记、董事长王兆成对国企改革和监管工作提出的11个方面的问题和要求。要加强债务管理，严防过度负债；要紧抓主责主业，不搞虚假贸易；要持续压减层级、瘦身健体；要进一步规范收入分配秩序；要加强金融风险管控；要加强股权管理，进一步控制国有资本；要坚决禁止融资性贸易和虚假贸易；严禁利用国企各类资源优势进行不当获利；严禁靠企吃企问题发生；要优化资产管理，强化监管，认真学习《国有企业管理人员处分条例》等法律法规；要加强境外业务风险管控。

会议要求，商贸（收储）集团上下要提高对三项制度改革重要性的理解和认识，把深化改革作为推动企业发展的重要任务抓紧抓好。要狠抓重点环节和关键因素，打好改革基础，做到环环相扣。通过构建“干部能上能下，人员能进能出，收入能增能减”的国企三项制度改革机制，打破过去“高水平大锅饭”的局面。

商贸（收储）集团党委领导班子成员、董事会秘书，各部办负责人参加会议。