为切实加强商贸（收储）集团业财管控，提升数字化管理水平，2月11日，北大荒商贸（收储）集团党委书记、董事长邢卫国，党委副书记、总经理葛树峰，党委委员、副总经理、总会计师田鲁江，党委委员、副总经理付明哲一行到黑龙江省农业投资集团有限公司学习交流。黑龙江省农业投资集团总会计师魏成林、财务部总经理张怀东、财务总监史国昕及财务部相关同志出席会议。
本次交流学习，商贸（收储）集团参观了黑龙江省农业投资集团下属黑龙江粮食交易市场股份有限公司的电子交易中心及黑龙江省农业投资集团财务共享中心，农投集团相关同志介绍农投集团的历史发展沿革、核心定位、产业布局、治理方略及目标愿景，同时进行了电子交易中心、财务共享中心的数字化功能展示。在农投集团财务共享中心，调研组实地观摩了智能核算系统、银企直连平台、税务管理模块等数字化应用场景。流程自动化处理、大数据分析等创新应用，生动展现了“数字财务”如何实现财务核算效率及财务管控能力的跨越式提升。
交流会上，农投集团分享了财务共享中心建设经验，其创新的“1383”财务共享服务模式（1个引领、3个中心管理模式作为支撑、8个系统模块护航、3个转型目标）引发热烈讨论。双方围绕如何构建“战略财务－票据财务－共享财务”三级管理体系、标准化流程设计与个性化需求平衡之道以及财务人员从核算型向管理型转化的培养路径三大核心议题展开深度交流。双方在交流中均提到业务、财务要深度融合，标准化运行才能为企业高质量发展创造价值。要从业务、财务、风控等多角度、多维度的综合考量，利用好信息化、数字化管控平台，推动企业经营管理升级转型。农投集团在财务共享中心的建设上为商贸（收储）集团提供了宝贵的经验。
下一步，商贸（收储）集团计划借鉴农投集团的成功模式，并结合自身的业务特色，优化财务流程，推进财务数字化转型，以进一步提高管理效率，以高质量业财一体化建设推动集团高质量发展。同时，双方今后将继续深入交流互补互惠，发挥黑龙江粮食交易平台全组织、全业务共享，打破信息孤岛，围绕发展赋能，发挥资源统筹协调效应，进一步发挥出兼顾全局、保障发展、控制风险的积极作用，携手为龙江农业产业融合发展赋能，共同促进我省农业经济发展。
