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【榜样力量】典型引领树标杆——前进粮库深挖资源创效益 精细管理促发展

【榜样力量】典型引领树标杆——前进粮库深挖资源创效益 精细管理促发展 北大荒商贸集团
2025-05-14
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 北大荒商贸(收储)集团党委的坚强领导下,前进粮库全体干部员工凝心聚力、攻坚克难,2025年第一季度实现利润总额156万元,同比增长51.39%,实现首季开门红”,为全年稳定发展奠定坚实基础。

聚焦主业提质增效,深挖资源潜力


      高效完成粮食收储任务。2024年11月11日,前进粮库与中储粮建三江直属库签订了租仓合同,并协助其开展收购工作,自2024年11月13日正式开启最低收购价稻谷收购工作起,历时28天,圆满完成了72,425吨总收购目标。截止到2025年1月15日,为中储粮建三江直属库完成了73,030吨最低收购价稻谷潮粮烘干任务,烘干收入138.80万元,创利35.19万元

利用铁路优势,拓展创收空间。前进粮库已与中国铁路哈尔滨签订铁路运输协议,与多家公司签订了铁路共用协议,同时新增20英尺集装箱运输资质预计年增运力10万吨


精细管理控成本,全员协同创效益


“过紧日子”落地见效。前进粮库推行全面预算精细化管控,第一季度六项费用共支出3.02万元,对比同期减少支出6.84万元。依托智慧粮情监测系统,实施差异化通风管理,筛选重点货位开展精准通风,每年可节约总通风电费支出约2万元(降幅33%),推动绿色储粮与降本增效双提升。在完成2024年度最低收购价稻谷烘干作业后,前进粮库立即向供电局申请报停三座烘干塔的配套变压器有效减少线路损耗及变压器无功损耗,报停期间可节约电费支出约2万元。在清雪工作中,按仓房设计荷载对高风险屋面实施精准分区清理,库区场地消防通道及关键设施周边积雪进行清理,非必要区域不予清理和外运,减少清理积雪的人力和机械费用支出,同比相同面积仓容的邻库节约清雪支出3

全员攻坚降本增效。春节期间,组织全员开展"保粮清雪攻坚"活动,对库内储粮仓房周围、排水沟渠及铁路沿线积雪进行清理,累计清理12,000延长米积雪,节约作业成本3.6元。建立仓储人员“自主巡检 排查隐患”机制,一季度排查75个货位,自主处理隐患区域,节约保粮用工费用1.4万元,实现安全管理与成本优化融合。最低收购价稻谷收购期间,前进粮库抽调11名员工作为中储粮建三江直属库B岗支援力量,在保障主营业务的同时实现创收2.36元。


深化改革谋发展,开拓经营新路径


贸易经营促发展。第二季度经营1000吨贸易粮玉米,前进粮库已与客户签订销售合同,6月15日前完成销售出库工作,此次贸易预计营业收入206万元,预计利润2万元

党建引领强根基。前进粮库“简单、高效、协同、卓越”核心价值观为指引,将党建融入仓储、经营全流程,强化责任落实,为肩负粮食安全“压舱石”使命提供坚强保障

新征程催人奋进,新使命重任在肩。前进粮库将坚决贯彻集团决策部署,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,确保全年目标任务圆满完成,为集团稳健发展作出新的更大贡献!


来稿单位报审:李长江
   图文编辑:张婺玄子
责任编辑:邢伟婷
审      核:郭   英

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