北大荒商贸（收储）集团召开重点工作推进会议- 大数跨境

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北大荒商贸（收储）集团召开重点工作推进会议

北大荒商贸集团

2025-09-17

导读：9月16日，北大荒商贸（收储）集团党委书记、董事长邢卫国主持召开重点工作推进会议，科学研判当前发展形

9月16日，北大荒商贸（收储）集团党委书记、董事长邢卫国主持召开重点工作推进会议，科学研判当前发展形势，明确下一阶段工作任务目标，动员集团上下进一步统一思想、凝聚共识、提振精神、狠抓落实。

会上，集团领导班子成员结合分管领域布置近期分管领域工作。

会议强调，要守住底线，抓好党建工作推动集团战略目标有效落实。各级党组织要落实主体责任，把管党治党与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，积极构建全面从严治党的责任体系和工作格局。党组织书记要认真履“第一责任人”职责，加强党性教育，主动适应新形势、新要求；班子成员要落实“一岗双责”，做好分管领域全面从严治党工作，切实把压力传导到“神经末梢”；纪委要加强监督检查，用好问责利器，坚决查处管党治党宽松软问题；要积极践行“简单、高效、协同、卓越”核心价值观，敢作敢为、敢抓敢管、敢挑重担，扎实推进集团改革发展。

会议要求，各公司要落实集团战略要求，推动资源资产整合，以金融、资本双轮驱动产业优化升级，打造新业态、转换新动能，做强做大仓储、物流、贸易、服务四大产业，全力构建产业韧性强劲、辐射带动显著、经营效益突出的现代化贸易流通体系，推动各项重点工作落地见效。要全力完成各项经营指标，严守粮食贸易经营红线底线，不得开展融资性贸易等虚假业务，将风险防控嵌入贸易业务全流程，加强市场分析研判，全力完成营收、利润指标；要重塑商业模式，加强粮食贸易收购、烘干、入库、物流、分销等全流程管控，建立健全制度体系，严格按照制度规范操作；要抓好深化改革，深入推动薪酬体制改革，打破高水平“大锅饭”，落实末等调整和不胜任退出机制，不创造价值的企业纳入关停并转；要抓好成本压减，重新核算政策性粮收储企业吨粮成本，坚决杜绝“人情粮”，优化收储企业人力资源配置，实现全流程、穿透式管理；要加快物流整合，积极打造公铁海江、集装箱等多式联运通道，形成标准化骨干干线，优化“北粮南运”，降低物流成本；要充分发挥粮食交易平台作用，积极推动粮企入市交易购销，降低交易成本，提升市场竞争力；要高压推进清收化债，强化各方协同，建立清欠工作长效机制，全力突破重大风险应收款清收瓶颈，将应收款管理纳入绩效考核，从源头控制新增风险，实现企业资金良性循环；要抓好区域改革，充分发挥区域协同作用，保证信息互通，整合客户资源，共享业务资源，全力拓展业务增量；要抓好干部监督及人员管理，对财务人员和纪委派驻人员实行垂直管理，对涉粮企业驻库员实行本单位和集团市场运营部双重管理，加强业务人员专业培训，切实提高专业能力和水平。要着重抓好新提拔干部和年轻干部的监督管理，抓早抓小抓苗头，对符合交流情形的领导干部和关键岗位，应交流尽交流，防范化解廉政风险。

北大荒商贸（收储）集团党委领导班子成员、董事会秘书，管理人员财务能力专项提升培训班参训学员、驻哈单位主要负责同志在主会场参会；集团全级次单位主要负责同志通过视频在分会场参会。