强化业财融合，赋能管理升级——北大荒商贸（收储）集团管理人员财务能力专项提升培训班圆满收官- 大数跨境

强化业财融合，赋能管理升级——北大荒商贸（收储）集团管理人员财务能力专项提升培训班圆满收官

北大荒商贸集团

2025-09-15

导读：9月15日，为期3天的北大荒商贸（收储）集团管理人员财务能力专项提升培训班在黑龙江省农垦管理干部学院顺利落下

9月15日，为期3天的北大荒商贸（收储）集团管理人员财务能力专项提升培训班在黑龙江省农垦管理干部学院顺利落下帷幕。此次培训紧密围绕集团高质量发展目标，直面管理人员在企业经营管理中心财务短板和业务实践中的痛点与难点，通过系统化教学与实战化研讨，全面强化了集团经营企业领导人员的财务决策能力和风险防控意识，为集团夯实人才根基、升级管理效能注入强劲动力。

锚定战略需求，精准设计课程体系

培训深度对接集团人才发展战略与主营业务实际，聚焦“财务赋能业务、数据驱动决策”两大目标搭建课程框架。针对当前商贸（收储）集团粮食经营管理问题频发、风险防控体系及意识有待提升等问题，培训内容上既覆盖“经营决策赋能”“大宗粮食贸易实务与创新模式”“管理者核心财务知识”等重点板块，又针对集团主责主业，深入剖析风险控制、合规经营等关键议题，形成“理论+行业+实操”的立体化课程矩阵，确保培训内容与岗位需求高度契合。

创新教学模式，专家领航实战赋能

本次培训特邀行业专家进行授课，采用“专题讲座+案例解析+小组研讨”的多元化教学模式。专家团队结合国有企业管理典型案例，深入浅出解读财务报表背后的业务逻辑、全面预算管理的战略价值，以及“总额法”“净额法”在实际业务中的应用差异；对“物流、资金流、信息流、风险流”的四流合一进行了逐一解析；对价差收益、规模收益、物流收益、金融收益等核心盈利模式进行拆解讲授；对企业经营管理中的战略决策、经营决策、风控决策、财务决策进行分析；对粮食贸易全链路市场风险、信用风险、货权风险、物流与运营风险、资金风险、合规与政策风险等风险模式进行案例讲解；对国资委关于贸易活动“十不准”规定进行了解读、案例分析。实战研讨环节中，学员围绕“企业经营决策和风险管控”“粮食贸易与模式”等题目展开热烈讨论，结合工作实际交流思路，促进了理论知识向实战能力的转化。

深化业财融合，推动管理思维升级

培训始终贯彻“大财务”理念，着力打破财务与业务之间的传统壁垒，引导学员从“被动看数据”转向“主动用数据”。通过解析成本、利润、资产周转率等关键财务指标，助力管理人员透过数据洞察业务痛点与经营亮点，推动财务管理职能由事后核算向事前规划延伸，深度融入战略制定、粮食贸易等核心环节，实现财务业务一体化协同，成为集团价值创造的重要支撑。

培训成效显著，学员反馈收获颇丰

参训学员一致表示，此次培训不仅填补了财务专业知识短板，明晰了业财融合的实践路径，更对粮食贸易中的合规经营和管理有了更加清晰的认知、更加清醒的认识。大家深刻认识到，必须以财务数据为支撑、以合规经营为底线，才能有效管控经营风险、优化资源配置。学员纷纷表示，将把所学所获切实应用于工作实践，以更专业的财务思维、风控思维助力企业经营发展提质增效。

此次培训是北大荒商贸（收储）集团推进管理能力提升与人才队伍建设的重要举措。集团将持续促进培训成果转化，进一步深化业财融合实践，全面提升管理团队的综合素养，为集团高质量发展筑牢人才与管理基石。