近日，北大荒商贸（收储）集团党委副书记、总经理葛树峰一行深入东北区域公司调研，围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育、三项制度改革、业务协同等内容召开座谈会。
北大荒商贸（收储）集团党委委员、副总经理付明哲参加调研。
葛树峰一行先后深入辽宁北大荒物流、粮油批发市场经贸公司、营口公司、大连国际贸易公司、农垦商贸大连公司、九三中麦公司、大连高泰公司、大连商贸公司、大连投资公司，通过听取汇报、座谈交流等方式，详细了解各单位相关工作开展情况。调研结束后，前往中粮期货辽宁分公司，详细了解了期货操作的底层逻辑和业务模式，推动期现结合及套保业务的对接，为争取期货交割库资质做准备。
葛树峰强调，要深刻领会中央八项规定及其实施细则精神的核心要义，从典型案例和警示教育中汲取教训，将中心工作与深入贯彻中央八项规定精神学习教育有机结合，以作风建设新成效锻造凝心聚力的坚强战斗堡垒，为区域协同发展贡献力量。
葛树峰强调，要深刻认识推进三项制度改革的重要意义，深刻领会改革对于激发企业内生动力、提升市场竞争力的关键作用，将思想和行动统一到集团决策部署上来。要充分利用区位优势，积极开拓市场，着力提升增量业务，加快库存周转，促进资金高效回笼。要深入分析业务现状、运营模式及存在问题，以市场为导向，持续强化资金、资产管理和风险管控能力。
葛树峰强调，要立足区域发展特色与核心资源优势，深化业务与业态整合，构建主次分明、协同高效的经营体系。要强化风险防控意识，明确业务风险点及应对措施，建立健全常态化应对机制，在确保合规经营的前提下全力以赴冲刺年度经营指标，同步实现规模与效益双提升。要建立经营业绩与个人绩效紧密联动的激励机制，充分激发团队干事创业活力，通过常态化培养与实战锻炼打造专业化团队。要注重建立长效合作机制，在业务整合、风险防控、指标攻坚、机制建设、人才培养等方面开展多层次联动，形成互利共赢的发展格局。
葛树峰要求，商贸（收储）集团实现高质量发展，核心在于打破思想禁锢，在创新中破解发展难题。东北区域公司及集团各部门要以此次调研为契机，深化模式研究与迭代升级，强化内部协同联动，在规范运营中寻求突破，在创新实践中谋划长远发展，共同推动集团实现高质量跨越式发展。
葛树峰还实地查看了位于大连市的闲置房产，了解房产地理位置、市场动态、周边配套设施和处置利用等情况。他表示，要充分认识盘活闲置资产工作的重要意义，完善工作台账，有的放矢开展闲置资产盘活工作，确保资产盘活合法合规，严防国有资产流失。要依法开展清欠工作，坚持“先刑事，后民事”的原则，分类清欠，突出重点，多措并举，综合施策。同时，对相关单位考核不合格的领导班子进行了约谈。
商贸（收储）集团财务管理部、法务风控部、市场运营部以及相关单位负责同志陪同调研及座谈。
