11月13日，北大荒商贸（收储）集团召开2025年第三季度经济分析会暨重点工作推进会议，全面复盘2025年集团重点工作、系统分析三季度经济运行态势，进一步对标年度目标找差距、总结经验补短板、剖析问题定举措，确保全年重点任务高效落地。北大荒商贸（收储）集团党委书记、董事长邢卫国出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理葛树峰主持会议。
北大荒商贸（收储）集团党委委员、副总经理、总会计师田鲁江作2025年第三季度经济运行情况报告，各分管领导就分管工作进行工作部署和安排。
会议指出，前三季度，北大荒商贸（收储）集团经济运行在承压中展现出韧性与亮点，主业开拓在攻坚中取得积极进展，内部改革在深化中激发内生动力，重点工作在攻坚中实现有效突破。
会议强调，当前距离年度目标冲刺仅剩一个半月时间，各单位要聚焦主责主业，在合法合规经营的前提下，通过优化业务结构、拓展市场渠道等方式，多措并举增加营业收入，坚决杜绝“空转、走单”及融资性贸易等违规行为。要牢固树立“过紧日子”思想，严控费用支出，强化预算约束。要加快推动企业物流向物流企业转变，提升物流服务效能，降低运营成本。要严格控制“吨粮成本”，建设高标准粮仓示范库点，实现绿色储粮和智能化、精细化管理，提高储粮效能。要持续深化三项制度改革，以区域改革为突破口，通过“定机构、定用工、定职数、定机制、定考核、定薪酬”，构建公平公正的选人用人机制，形成“能者上、庸者下、平者让”的良性竞争环境，充分激发干部员工干事创业活力。
会议要求，要对照《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等相关法律法规，对违纪违法问题坚持“零容忍”态度，从严从实从重处理。要扎实推进“3+2”专项整治行动，深入查摆违规吃喝、权属企业粮库、招投标领域问题，结合库存清理等工作，推动专项整治工作见实效。要聚焦重点领域和关键环节，全面排查管理漏洞，完善风险防控体系，以严的基调强化执纪监督，形成有力震慑。纪委、审计部门要切实履行监督职责，对审计发现问题严肃追责问责，建立问题移交长效机制。要对照年初既定目标任务开展全面复盘，针对薄弱环节制定攻坚方案，发扬斗争精神，勇于斗争、善于斗争，奋力冲刺，确保年度各项指标圆满完成，推动企业改革发展再上新台阶。
北大荒商贸（收储）集团党委领导班子成员、董事会秘书、各部办副部长以上人员在主会场参会；集团全级次公司正职、财务负责人、业务负责人在视频分会场参会。
