近日，北大荒商贸（收储）集团党委副书记、总经理葛树峰赴华东区域，分别到江苏米业公司和上海农北公司调研，并召开座谈会。
会上，调研组详细听取了两家公司关于经营现状、历史遗留问题化解及未来发展规划的专题汇报。江苏米业公司重点汇报了当前经营情况及股权债权处置进展；上海农北公司系统阐述了企业自营与供应链业务模式、运营流程以及当前面临的主要挑战。
调研组对两家企业取得的成绩给予肯定，并对下一阶段工作提出明确要求。调研组强调，必须坚持从堵漏洞、防风险、降成本、促改革、谋经营等多个维度协同发力，锚定年度经营目标，聚焦主责主业，强化制度执行和人才队伍建设，持续提升成本控制和市场竞争能力。要充分发挥区位优势，大力开拓市场，整合多方资源，深化客户关系挖掘，不断巩固和提升企业核心竞争力。
调研组要求，要全面梳理客户资源，对标行业一流企业优化贸易流程，建立健全精准客户管理体系。要严格执行岗位责任制，坚决杜绝管理漏洞，防范运营风险。要坚持利润导向，全面加强风险识别与过程管控，规范粮食等业务全流程交易管理，确保各环节可追溯、风险整体可控。要依托现有资源稳定营业收入，积极拓展区域优势业务，不断探索创新合作模式。
调研组强调，华东区域是集团全国化经营的重要引擎，必将举全集团之力予以支持。集团总部与区域公司要凝聚合力，彻底打通内部协同的壁垒，建立健全快速响应、精准支撑的长效服务机制，为业务发展提供有力保障。
北大荒商贸（收储）集团财务管理部、法务风控部、战略发展部以及江苏米业公司、上海农北公司相关负责同志陪同调研座谈。
