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【聚焦职代会】谈感悟、话未来(一)

【聚焦职代会】谈感悟、话未来(一) 北大荒商贸集团
2026-01-28
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      学报告     

谈感悟

话未来


1月28日,北大荒商贸(收储)集团二届三次职工代表大会胜利召开,吹响了新一年砥砺前行的冲锋号角,点燃了全体代表干事创业的澎湃激情。会场内外,热议不断;心声共鸣,振奋人心。来自各条战线的职工代表们,带着沉甸甸的收获与思考,分享着对职代会精神的理解与感悟。憧憬未来,他们满怀期待;立足岗位,他们勇担使命;展望发展,他们信心满怀。现在,就让我们一起聆听代表们的心声,触摸商贸(收储)集团改革发展的强劲脉搏。


 张铭浩 

黑龙江农垦北大荒物流集团有限公司党总支副书记、总经理




《报告》全面回顾了2025年集团在改革攻坚、产业升级中取得的突破性成绩,客观剖析了发展短板,部署2026年任务精准有力,为构建服务北大荒“三大一航母”建设的现代化粮食贸易产业体系定向谋远、精准落策。在认真审议《报告》后,我深感振奋、倍受鼓舞。

    2025年,物流板块在资源整合、协同运营中成效显著,“储运贸”一体化模式日趋成熟,这是集团战略指引与全体同仁拼搏的成果。报告提出“深化物流赋能,打造高效服务网络”的部署,为我们指明了方向。接下来,北大荒物流集团将紧扣“储贸运服”一体化战略,加快物流资源整合,优化多式联运通道,全力推进“一单制”“门到门”服务。依托现有资源和服务优势,积极开拓大宗货物、快消品、冷链物流等外部业务,同时主动对接铁路、港口等单位争取优惠政策,实现规模与效益双提升。
    我将把职代会精神转化为实干动力,强化责任担当,破解运营堵点,积极推进物流集团由“企业物流向物流企业”转变进程。在服务集团“三大一航母”建设中展现物流担当,为集团早日步入健康发展快车道贡献坚实物流力量!





 袁  翔 

黑龙江农垦大荒能源有限公司财务部 副部长




    思想是行动的先导。此次职代会让我深刻认识到,财务工作是集团战略落地的“护航者”、资源配置的“调节器”。面对大会提出的新目标、新任务,我们必须打破传统财务思维,主动融入业务前端,从“事后核算”向“事前预判、事中管控、事后复盘”全链条转型,以精准核算夯实管理基础,以科学分析为决策提供支撑。立足岗位实际,我将把职代会精神转化为履职实效。积极传递职代会精神,带动公司全体同事凝聚共识、真抓实干,以严谨细致的工作作风、务实高效的行动举措,为集团实现年度目标贡献财务力量,以实干担当书写高质量发展的财务答卷。





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                           文字:张铭浩、袁翔
                          一审:乔振业、关琳
                          二:张婺玄子
                          三审:邢伟婷 
                          监制:郭英



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