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过好“紧日子”!北大荒集团厉行节约反对浪费

过好“紧日子”!北大荒集团厉行节约反对浪费 北大荒商贸集团
2025-10-10
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今年5月,中共中央、国务院印发了修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》,这是时隔12年后党中央对这一重磅条例进行修订,意味着党政机关过紧日子迎来重磅新规。

在市场竞争愈发激烈的当下,北大荒集团始终秉持“带头过紧日子”的理念,以制度为硬约束,坚决整治铺张浪费现象,在经费管理、办公用房、公务接待、会议活动、资源节约等关键领域大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,推进厉行节约反对浪费,不断完善过“紧日子”的制度保障,成效斐然。

制度筑基
扎紧节约“篱笆墙”

北大荒集团将厉行节约反对浪费视为深化落实中央八项规定精神、持续纠治“四风”、推动企业治理现代化的重要抓手。新条例出台后,集团采取召开党委会会议、党委理论学习中心组集体学习、播放公益宣传片等方式,组织领导干部深入学习,引领全员养成勤俭节约、精打细算的习惯。

在源头管控上,北大荒集团构建了企业全面预算与部门预算“双轨制”并行的预算管理体系,将企业与事业单位的财务收支全部纳入两本预算管理。依据厉行节约反对浪费的要求,集团相继发布《关于进一步加强“三公”经费和会议、培训、差旅等经费用管理的通知》《关于加强对节会等事项重点管控的通知》《北大荒农垦集团有限公司关于落实落细“过紧日子”有关要求的通知》等文件及年度预算编制通知,严格控制六项费用支出,六类、六项费用持续下降,“三公”经费大幅减少,成本管控成效显著,费用整体呈下降趋势。同时,大力压减自筹基本建设项目支出,自2020年集团对自筹资金项目实行投资管控以来,已累计审减基本建设投资预算76亿元。

“我们通过构建精细化管理体系,强化成本管控,集团节本增效成效显著。”集团财务管理部工作人员宋义文向记者介绍,“近两年,集团在厉行节约反对浪费上下了大力气,效果明显。集团顶层设计,专班推进,不仅列出‘负面清单’,明确了哪些钱不能花,还大力压减一般性公务支出,重点管控庆典、展会等活动。同时,也大力盘活闲置资产,把资源都用在刀刃上。总的来说,就是全面倡导勤俭节约,坚持勤俭办一切事业,让每一分钱都产生更大的效益。从结果来看,这套‘组合拳’打下来,成本控制住了,各项经济指标都在稳步向好,这说明我们的努力见到了真金白银的成效。”

精细管理
细微之处见潜力

“勤俭节约、艰苦奋斗是中华民族的传统美德,是党的政治本色与传家宝,更是北大荒集团在新时代新征程上实现高质量发展的坚实根基和必然要求。要将‘过紧日子’思想内化于心、外化于行,成为集团上下的共同遵循。”今年4月,北大荒集团总部发出“过紧日子”倡议书,并开展了一场集团总部办公区节能降耗活动。

北大荒集团从“一滴水、一度电、一张纸”做起,杜绝“长明灯”“长流水”,推行无纸化办公,减少一次性用品消耗,切实降低日常行政运行成本。

集团办公室工作人员刘忠瑞告诉记者,“您看,现在是白天,屋里屋外的灯都关着。平时在保证照明的情况下,优化公共区域照明管理,倡导办公室屋里就开一个灯,我们还将灯管换成了LED的,室外温度未达25摄氏度就不开空调,一天能省不少电。”正说着,一份文件需要打印,集团办公室工作人员辛博熟练地进行双面打印,“这样能减少纸张浪费,能省就省。”集团后勤服务中心工作人员张伟军拿着各类低值易耗品登记台账向记者一一介绍,“我们从细微处入手,加强会议用水、保洁用品、食堂原料、消防安全、搬家费用等方面管理,严格做好出入库台账,堵塞管理漏洞,各项费用得到了有效控制。”

这套资源节约的“组合拳”带来了亮眼成绩:截至8月末,电费、燃气费分别同比下降7.3%、0.5%;内部资产调配383件(套);公务车辆油料费、通行费、维修费分别同比下降10.3%、13.1%、38.2%;公务接待费用同比下降56%。这些数字的升降,折射出集团总部在节能降耗工作中的努力。

流程优化
整合之中提效能

“我们今年刚搬进‘新家’,这里原来是集团社会事务部的办公用房,他们搬去集团总部后,就把闲置的办公用房租给了我们。”近日,北大荒药业有限公司工作人员杨悦告诉记者,“之前我们租房需要50多万元,租谁都是租,租集团内部的房屋,通过内部流转,实现资源不外流。”

今年,北大荒集团总部统一办公用房管理,原在总部办公楼外办公的社会事务部、巡察组、国安政法、附属中心等部门于5月份全部集中到总部办公楼,节约房屋使用面积3500余平方米。闲置的事业房产委托华源资产公司统一对外租赁,目前已承租15处,出租总面积1994.23平方米,获得租金收入105.6万元。不仅如此,办公用房维修改造统一列入预算安排,秉持安全、节约原则。截至8月末,费用使用同比下降约60%。

细心的人可以发现,今年,北大荒集团的会议在数量、规模和会期上明显“缩水”,能不开的坚决不开,可合并的坚决合并,合理确定会议规格和参会人员范围、层级,只安排与会议主题相关单位参加,不搞层层陪会,禁止私自扩大范围。未经集团主要负责同志批准,不得随意召开直达农(牧)场的会议,且将一般性会议时长控制在90分钟内。截至9月,会议数量同比减少22%。

“现在开会议程简单明了,只说重点。而且,视频、电视电话会议明显增多,减少了哈市外单位赴集团总部参加会议的次数,既节省了差旅费用,又提高了会议效率,同时,一般性工作会议,在哈直属单位也可以在线上参加。”集团办公室工作人员张梓楠说。

如今,勤俭节约的理念已深深融入北大荒的基因,成为每一位北大荒人的行动自觉和价值追求。在当前市场形势下,节能降耗工作对降低企业能源消耗、减少生产成本至关重要,北大荒集团以“省下的就是赚下的”为行动准则,将节能降耗转化为高质量发展新动能,让每一分节约都成为企业竞争力的坚实基石。



来源:微观北大荒


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