【聚焦职代会】谈感悟、话未来（二）- 大数跨境

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【聚焦职代会】谈感悟、话未来（二）

北大荒商贸集团

2026-01-29

学报告

谈感悟

话未来

1月28日，北大荒商贸（收储）集团二届三次职工代表大会胜利召开，吹响了新一年砥砺前行的冲锋号角，点燃了全体代表干事创业的澎湃激情。会场内外，热议不断；心声共鸣，振奋人心。来自各条战线的职工代表们，带着沉甸甸的收获与思考，分享着对职代会精神的理解与感悟。憧憬未来，他们满怀期待；立足岗位，他们勇担使命；展望发展，他们信心满怀。现在，就让我们一起聆听代表们的心声，触摸商贸（收储）集团改革发展的强劲脉搏。

孙绍康

建三江收储公司党委书记、董事长

葛总的工作报告和邢书记的总结讲话，内涵丰富、催人奋进。既充分总结了2025年的重点工作，又清晰勾勒出未来的发展路径，每一项部署都紧扣发展实际，让我对集团未来的发展充满信心，更加坚定了干事创业的信心，可以说此次会议提神、提气更提劲。

作为企业管理者，我将会把工作重心放在“落实”二字上。迅速组织专题学习，传达此次职代会的精神，鼓舞职工士气，将思想和行动统一到集团改革发展决策部署上来。以此次职代会精神为指引，坚持和加强党的全面领导，明确工作方向和目标，将六个精准发力的要求融入日常工作的各方面、全过程。全力开拓市场、强管理、抓改革、防风险，坚持“聚焦核心、突出主业、做强优势”的发展思路，系统推进业务结构优化和资源配置调整，充分发挥区域优势，增强价值创造能力，稳经营提质效，系统推进各项目标任务落地见效。同时，在全面深化改革上精准发力，深化落实三项制度改革，完善干部选拔任用机制，优化队伍结构，健全考核评价体系，健全激励约束办法，激发干部队伍的内生动力和创造活力。

山高路远，止不住行者征程，建三江收储公司将在集团的坚强领导下，以敢闯敢试的改革锐气，求真务实的实干作风，推动职代会各项决策落地见效，为商贸（收储）集团健康发展注入建三江收储的智慧和力量。

艾丽

电子商务公司党支部副书记、总经理

《工作报告》呈现的一组组亮丽数据令人振奋，一项项丰硕成果给人信心，一条条清晰举措催人奋进。面向2026年，我们将紧紧围绕“数字赋能、创新驱动、提质增效、风险可控”的发展主线，强化服务驱动，扎实推进价值提升与战略转型。作为电子商务公司总经理，我将持续躬身力行，依托国家粮食交易中心北大荒交易端口，持续优化线上交易生态。稳步推进内部资源整合与外部市场开拓，着力破除客户渠道壁垒，拓展合作“朋友圈”，切实提升业务规模和市场辐射力。立足开放、公平、高效的产业链服务平台，强化线上线下联动与服务融合，以“客户思维”优化线上平台业务的全流程陪伴式服务，实现服务质量和客户满意度的双提升。聚焦数智化服务附加值与产业链协同创新，在扩大效益的同时严守风险底线，秉承“利他、强己”理念，形成“赋能、共赢”合作机制。

我们将策马扬鞭，打通壁垒，同向发力，同频联动，为集团做优做强粮食贸易流通产业生态赋能添力。

郭旭宏

中油农垦公司宝泉岭区域经理

我有幸参加了北大荒商贸（收储）集团二届三次职工代表大会，认真聆听报告、深刻体悟精神，既为集团过往的丰硕成果倍感振奋，更明晰了自身肩负的使命。此次会议如指路明灯，为我今后履职尽责校准方向，注入了实干奋进的强劲动力。

《工作报告》中强调的服务板块，与我的岗位职责同频共振。油品供应关乎垦区粮食生产，容不得丝毫懈怠。过去一年，我带领团队迎难而上，优化油品库存管理、畅通全链条配送渠道，圆满完成关键农时与重点项目用油的保供任务，以实绩践行“保供稳价”承诺，彰显了中油农垦人的责任担当。

职代会擘画的发展蓝图，让我使命在肩、倍感重任。我将把会议精神转化为履职实效，持续弘扬北大荒精神，积极践行“简单、高效、协同、卓越”的企业核心价值观，紧扣垦区生产规律精准预判需求，科学调配库存，严守“不断供、不脱销、质更优”底线；围绕“稳健经营提质、深度价值挖掘”核心目标，精准对接企业与用油大户需求，打通与客户“最后一公里”，以定制化服务提升客户认可度，以“时时放心不下”的责任感，严守安全红线，狠抓安全生产与油品质控，筑牢供应安全屏障。

下一步，我将以职代会精神为指引，带领团队以务实作风扛起保供重任，在岗位上续写担当，为集团实现高质量发展贡献全部力量

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