北大荒商贸（收储）集团调研组到建三江、宝泉岭、牡丹江区域公司调研- 大数跨境

北大荒商贸集团

2026-01-08

导读：1月4日至1月7日，北大荒商贸（收储）集团调研组分别到建三江、宝泉岭、牡丹江区域公司开展2026年经营管理调研

1月4日至1月7日，北大荒商贸（收储）集团调研组分别到建三江、宝泉岭、牡丹江区域公司开展2026年经营管理调研。调研组先后考察了建三江收储公司、建三江粮库、德隆工贸公司、前进粮库、宝泉岭收储公司、宝泉岭粮贸公司以及八五六粮贸公司，与企业相关负责人开展面对面座谈交流，精准聚焦储粮安全、市场化运营、改革转型等核心议题，为企业2026年发展规划落地及考核目标推进把脉定向。

在建三江区域公司，调研组深入粮库场区现场查看粮食储存情况，对仓房标准化建设、粮情精细化管控给予充分肯定。并强调，建三江收储公司是商贸（收储）集团的大型粮食收储企业，要强化责任担当，加大成本管控，深化贸易业务，拓展贸易渠道，大力推进“仓储+物流+贸易”一体化运营模式，构建“贸易带动物流、物流反哺贸易”的良性发展格局，通过多元化业务协同发力，实现提质增效，不断增加企业经营收入及地区影响力，确保2026年各项考核指标落地见效。

在宝泉岭区域公司，调研组通过听取汇报与现场问询，全面了解企业运营现状、工作进展与当前面临的实际挑战。针对当前经营压力与发展难题，调研组强调，要在稳固政策性收储业务的同时，积极拓展贸易经营，探索合作新模式，增强盈利能力。要加强成本管控与流程优化，深化集团内部企业协同联动，拓宽业务渠道，提升市场竞争力。要科学谋划2026年经营计划，合理设定目标，夯实可持续发展基础。要认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，积极落实集团党委部署，聚焦主业、深化改革，以高质量党建推动高质量发展。要主动加强与股东方的沟通协调，争取政策支持，严守安全底线，强化风险防控，确保企业平稳健康发展。

在八五六粮贸公司，调研组对库区内粮食储存情况进行现场查看，详细听取企业负责人对生产经营、市场拓展、内部管理等方面工作开展情况的汇报。调研组强调，要建立地方贸易与外地贸易业务联动机制，加强与兄弟单位的业务对接与资源共享，推动跨区域业务合作常态化、规模化，挖掘新的营收增长点。要加快完成牡丹江区域粮源的对接与落地工作，形成稳定的粮源供应体系，积极推进垦区粮源合作。要进一步梳理法人治理主体权责，完善股东会、董事会、监事会及经营层运行机制，确保法人治理体系科学规范、高效运转。

北大荒商贸（收储）集团董事会秘书、战略发展部、财务管理部、法务风控部、党委工作部、市场运营部以及相关单位负责同志参加调研。