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从幕后走向台前的预制菜,打造品牌的5大要点是啥?

从幕后走向台前的预制菜,打造品牌的5大要点是啥? 消费AI进化体
2022-04-16
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导读:餐饮企业该不该加入预制菜赛道?如何平衡餐厅和预制菜的关系?


餐饮企业该不该加入预制菜赛道?如何平衡餐厅和预制菜的关系?河南菜里面,哪些单品最容易借助预制菜的赛道跑出来?


今年以来,预制菜火遍大江南北,有关预制菜的讨论热度也被推上高潮。


有人提出,如今的餐饮企业面临两轮冲击,第一次是外卖,第二次就是预制菜。餐饮企业该不该加入预制菜赛道?如何平衡餐厅和预制菜的关系?哪些单品最容易借助预制菜的赛道跑出来?



01

预制菜是对餐企的有效补充,

从后台走向前台


日前,采访解家河南菜创始人、董事长,郑州餐饮与饭店行业协会常务副会长解忠杰。“预制菜的火有它的必然性。”


解忠杰认为,预制菜本身其实是对餐饮的一个有效补充,并不是独立存在的,而且它有自身的必然性,企业发展到了一定阶段,有些东西必须规范化,比方说制作的流程、工艺、料包等要进行标准化的“预制”过程。


近两年的疫情又将预制菜推上了高速路,消费者出门不便,催生了比以往更强烈的在家消费的场景需求。


解忠杰介绍,预制菜的概念这两年很热,但实际上是从后台走向了前台,或者是说从B端走向了C端。



近些年,中餐的标准化越来越普及,很多企业也都有了自己的中央厨房,将菜品通过配方提前预制好,所以,预制菜对于餐饮企业来说,是一直都有的。


“就像解家河南菜这样的连锁店,面临的问题是要减少人工依赖,靠流水线或工业化手段,让产品尽可能标准化。我们十几年前就开始逐步将产品标准化制作,使用的就是预制菜。”


据了解,解家河南菜在荥阳建设了自己的中央厨房,面积将近4000平方米,供应郑州21家门店,目前门店使用的预制产品占到30%-40%。


解忠杰举例,解家的南湾鱼在中央厨房统一宰杀、运输、储存,包括料包的配比等所有步骤已经标准化,保证消费者在每个门店吃到的南湾鱼都是一样的。


铁棍山药也是如此,每盘山药直径和长度都有一个标准卡,保证了菜品的标准化和口味的稳定性。



02

挖掘河南各地好食材,

开创河南菜新品类


深耕餐饮行业26年的解家河南菜是河南菜品类的开创者。


河南菜就是豫菜吗?解忠杰解释道,豫菜更多的是关注烹饪方法,比方说煎炸烹等工艺,河南菜则代表的是河南各地市的优质食材和特色菜,烹饪方法可能并不需要多么繁杂,就可以呈现出食材的本味,而且河南菜给人感觉更亲切。


最初,解家各个门店也尝试做过豫菜、湘菜、川菜等不同的菜系,但面对竞争激烈的市场环境,解家决定整体聚焦,形成合力,集中精力做品牌,用河南的食材呈现河南的味道。



2015年,解忠杰将旗下所有餐饮店的店名统一改为“解家老家河南菜”,开创“河南菜”这一全新品类;2019年,将品牌名统一明确为“解家河南菜”。


为了寻找好食材,解忠杰经常带着团队到河南各个地市寻找原产地优质食材,信阳固始的鸡、平顶山的羊,这些当地优质食材都是解忠杰团队的目标。


不过,每个地方的优质食材可能并不是一成不变的,随着时间的推移,一个地方最好的食材会变化,而同一种食材的质量也会在地域上有变迁,解家又该如何保持优质食材的稳定性?


“餐饮企业还是会追着热点走,比如,大家都知道驻马店的小磨香油好,但是未来可能别的地方的小磨香油质量也上来了,那我们可能就会换成别的产品。”


解忠杰说,本地政府要重视当地的优质食材和特色菜,就像信阳现在成立了信阳菜委员会来支持信阳优质食材的发展,未来餐饮主体之间的竞争不仅是企业的竞争,也是当地政府和资源之间的竞争。



03

除了外卖和预制菜,

餐企同行业的竞争更长远


在河南菜里面,哪些品类会在预制菜赛道里最先跑出来?


在解忠杰看来,做预制菜单品,首先具备的条件是要能够快速标准化,其次要有品牌意识,把单品打造成品牌,快速占领消费者心智。


另外还要看需求,有时候市场过热,需求没有起来,在大单品打造上也会有障碍,像基于河南的鸡、牛肉、鱼等食材都有可能出现好的单品,关键看企业如何操作。


“如果说使用预制菜,那我们十几年前就有了,但是目前还没有直接对外销售的产品。”餐企做不做预制菜?


在解忠杰看来,每个企业都自己的赛道,无论是自用还是面向C端销售,都是基于自身发展。“如果要做的话,解家已经完全具备条件,只是目前还在考量阶段。”



当下,预制菜大热已经是不争的事实。目前我国预制菜市场存量空间约为3000亿元,未来6—7年可以成长至万亿元规模,长期有望实现3万亿元以上规模。


“现在预制菜风口很热,大家一拥而上,我认为经过2—3年的充分竞争之后,一定会沉淀下来几个头部品牌。”解忠杰说。


有人说餐饮企业面临了两次竞争,第一次是外卖,第二次就是预制菜。


解忠杰觉得,餐饮行业遇到的竞争是一直存在的,就不同的阶段来说,可能外卖和预制菜会有一定影响,但更多的挑战还是来自同行业、同品牌、全地域的竞争,这个竞争会更激烈,也更长远。


把河南菜打造成河南的文化名片是解忠杰最大的目标。“就像推着车上坡,我们一直在负重前行。未来还会面临很多问题,比方说经营、食材、供应链、品牌、管理等。


把河南菜打造成河南的文化名片,需要更多企业一起去做。这两年疫情影响,人的流动性减弱,疫情一旦过去,流动性提高,河南会有机会接待更多的客人,让河南菜借此机会走进更多人的心里。”解忠杰说。


04

打造预制菜品牌五个要点


要点一:利用心智资源


心智资源是已经存在于消费者心智中的优势认知,比方说湛江的生蚝,东北的粉条,广东的烧腊,四川酸菜鱼等。
要借助各地区的心智资源去挖掘、开创品类。中国地大物博,每个地区都有自己的认知优势特产和菜系,选择已经进入消费者心智中的地方菜品,才能引领消费。

明确品牌的心智定位

要点二:明确具体品类

从消费者对品类的理解上,预制菜与消费者之间沟通,需要更为明确的品类,而不是很泛的叫预制菜、功夫菜等名字。

2022年春节比较火的像小酥肉、佛跳墙等都是具体的品类。消费者购买一个地方的特产或菜系,都会直接说出明确具体的品类,才可能对接用户的具体需求。

要点三:启用全新品牌

连锁餐饮品牌习惯会用原有的品牌名直接用在预制菜的上。

短期来看,借助原有品牌的建立的认知度,可以驱动用户购买。长期来看,对餐厅品牌的生意会有影响,消费者进店就餐的频率更少,旧瓶装不了新酒。

预制菜作为新赛道、新品类,对接大需求引领新消费,需要启用全新品牌名。

要点四:率先进入心智

打造品牌的第一步,明确品牌的心智定位,并率先进入用户的心智。

任何企业的资源都是有限的,可以通过聚焦某一个电商渠道直播推广,近两年不少抖音直播地方特产大火。

当企业有一定的规模时,建立品牌的营销系统,特别是生产型企业,可以直接通过互联网面向用户体推广。

建立品牌的营销系统

要点五:严控质量认知

每年“315”,很大一部分被爆光的都是与食品安全有关的事件,再加上这次疫情,各阶层人士都在关注健康问题,背后是对身体受伤害,不安全、不健康的恐惧。

无论是对餐饮行业,生产企业、个人IP、明星带货,一旦有一个环节出现问题,整条链都会受到牵连,所以,把握好消费者对产品质量的认知,是打造品牌的基础。

明确品类打造品牌

这五个要点既相互加强又相对独立,目的是基于预制菜未来的市场,率先明确品类打造品牌,从产品经营走向品牌经营。

今天在这样一个直播销售、没有中间商赚差价的时代,消费者不想去餐厅,不想点外卖的时候,就会到网上搜寻预制菜产品进行购买,借助网红直播,厂家直销品牌直接卖给用户。



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-END-
来源︱大河报、餐饮O2O
整编︱预制菜产业

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