拒绝是为了更好地成长
2007-08-15 18:56:58| 分类： 默认分类 | 标签： |字号大中小 订阅
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（德诺农资是神鹰农业的前身，2007年，神鹰农业借助德诺良好的群众基础成立了神鹰果品专业合作社，寓意“神洲大地上展翅飞翔的雄鹰”，十年来，不论是德诺还是神鹰，都在坚持中成长历练，在拒绝中纯净灵魂，今天的神鹰农业，专业纯粹，是山区农业领域的一颗明珠，也必将书写中国生物有机农业的传奇）
这是2007年吉林写的一篇文章，10年后再回头看，真为自己感到骄傲！以此分享，感谢您从此走过神鹰农业，走进古虞王有机水果世界！
引用正文：
德诺农资成立以来，我觉得自己为德诺做的最多的事就是拒绝。
“德”与“诺”，是我灵魂深处顶礼膜拜的两个字，是我崇尚的做人的基准与处世的原则，也是对自己从事这件事最基本的要求。德诺，从起名字起，就倾注了我的心血与情感。 “以德兴农，以诺为金”是我对德诺的寄望。
因为资源、渠道、天时、地利、人和的优势与条件，德诺从成立以来，便接到无数个寻求合作的电话。我的工作，很多时候，就是为德诺审核这些合作者。最终，99.9%的合作者都被德诺拒之门外。
以前的自己还算比较好通融的人，但是自从有了德诺，我觉得心肠陡然间硬了许多。就在昨天晚上，我又一次拒绝了一个似乎诚恳的建议，我被对方指责为太理想、太天真。但我不生气，更不后悔。我很清楚，依德诺目前的状况来看，短时间内掘到第一桶金是很容易的。但是，在诱惑面前，很多的拒绝都是没有商量，没有迟疑的。拒绝，是为了更好地、更健康地成长。
今天，我不想让德诺变成一个唯利是图的杂货铺；明天，我不允许德诺成为一个庞大芜杂的多元化企业。我希望德诺在这个最落后却最具潜力的市场成为一个响当当的、值得农民信任的优秀的品牌。“善待土地，厚待农民”是德诺成长的前提与基础，德诺不可能让太多的人满意，唯求让农民满意。
“产品品质+企业品质+员工品质=德诺品质”是我不得不一次次拒绝的原则。我希望尽我所能，为德诺寻求到的是那些与德诺有不谋而合的企业文化、品牌定位的企业。希望借助实力雄厚并有优秀企业文化的企业为年幼的、没有任何经验的德诺注入健康、优质的血液。
德诺有幸诞生在一个可以健康成长的有利环境，我不希望它长得多快，但我希望它的根扎得很深，扎到深厚的土壤里，扎到农民的心坎里。只有这样，德诺才能枝繁叶茂。
微利时代，德诺将秉承“精细化”原则，努力做精、做专、做透、做细。德诺不想成为巨人，但德诺期待基业长青。