2018年，为贯彻落实农业农村部化肥施入量零增长和耕地质量保护与提升“两大行动”，按照农业农村部、山西省农业厅安排部署，运城市农委加快科学施肥公益性服务和经营性服务的有效衔接，通过政府购买服务的方式，在全市开展了以肥料生产经营企业为主体的科学施肥社会化服务组织遴选推荐活动，最终确定了17家肥料生产经营企业为全市2018~2020年科学施肥社会化服务组织示范单位。
平陆神鹰果品专业合作社获得的荣誉：
产业扶贫是最根本最长久的扶贫，打赢脱贫攻坚战，产业扶贫是关键。如何让“产业树”结下“富裕果”，成为产业扶贫过程中亟需解决的问题。平陆县神鹰果品专业合作社在探索产业电商扶贫、促进农民增收、扶贫减贫成效方面蹚出了一条新路子。
寻找痛点
建立帮扶模式
产业扶贫不是简单的送些肥料，给点苗木，请个专家讲一两次课，或者帮助农民卖一点点货那么简单。要想打好产业扶贫这一硬仗，必须要了解农业产业链条上农民、农业企业以及消费者的痛点，破解生产、管理、销售各个环节的难题，对症下药，清除阻塞，疏通拥堵，才能取得长远恒久的效果。
神鹰果品专业合作社与恒天集团合作组建电商平台中国恒天电子商务公共服务中心，共同解决疏通产业扶贫过程中每一个瓶颈，搭建起了从生产者到消费者之间的桥梁，建筑起优质健康的农业产业扶贫链，成为产业扶贫模式中的一个亮点。
目前，恒天集团古虞王电子商务中心在平陆已经建设10个乡镇电子商务网点，140个村级服务网点，覆盖平陆228个山庄窝铺的60%，直接带动农户8000余户，帮扶贫困户1200余户，2017年帮扶贫困户销售额达300万元以上。2018年，仅中秋节，就收购了平陆县几乎全部的玉露香梨销往北京，销售额达102万元，受到了北京消费者的热捧。
与产业扶贫中送种子送苗木鼓励生产的方式不同，在平陆这个已经有35万亩果林业的贫困山区，找到可以撬动产业扶贫的支点，便会起到事半功倍的效果。如果产业是杠杆，技术是支点，订单就是定心丸。帮扶模式确定以后，恒天集团近20万人的内部平台对平陆产品开放，农户生产的优质农产品由神鹰农业把关收购，在恒天集团内部大平台销售。这一前所未有的帮扶力度，让贫困农户吃上了定心丸，也改变了贫困户不敢投资、松散管理的思想，从此可以大胆无忧安心生产，生产观念也从“量变”到“质变”。
针对部分贫困户生产资金不足的问题，帮扶主体通过农资置换农产品方案帮助贫困户解决生产资金困难的帮扶方案很有借鉴之处。由神鹰合作社将企业的部分订金用于购买农资，供应给贫困户，支持他们搞生产，产后收部分达标产品抵扣垫付的农资款，既解决了贫困户的生产压力，又确保了未来收购产品的品质。按照这几年神鹰合作社收购农民产品的价格3-5元/斤计算，每亩地在没有自然灾害的情况下，农户只需要从每亩地都在5000斤以上的商品中挑选400-600斤左右的农产品，便可抵回前期垫付的农资款。假如一个职工一年需要吃2000元的水果，就可以在与贫困户结对帮扶的过程中，提前支付2000元水果款给神鹰合作社，由神鹰负责监管，为农户统一采购农资，统一技术服务，统一收购代发。这种作法既避免了消费者直接与农民对接过程中，因为农户小农意识、侥幸心理及短视思想、契约精神差导致的诚信缺失，提供的农产品常常无法让客户满意的窘境，也避免了帮扶者出钱不讨好的尴尬。
在农业生产过程中，神鹰农业借助多年积累的资源、渠道和技术团队优势，利用大数据及互联网对贫困户在农业生产方面提供技术支持，通过“六个标准化”生产管理，解决了农产品的质量问题。即“农资供应标准化、植保方案标准化、技术服务标准化、采收作业标准化、包装存储标准化、推广销售标准化”。从生产到销售的每一个环节，都设定有标准，农户只需要参照标准，听话照做，认真实施就可以了。调研中我们看到，神鹰农业通过短信平台，每周群发1-2条的技术服务短信服务22000农户；通过微信公众号、20多个微信群服务8000多农户；通过送技下乡、农民夜校、专场培训、集中培训以及示范观摩、专家坐诊等方式，每年服务农户在10000人次以上。通过全方位的技术指导，让传统农业插上互联网的翅膀，基本做到了服务无死角。
让贫困户脱贫“快乐圆梦”
当下中国农村，外出打工的人员越来越多，老龄化偏重，文化程度低，接受新鲜事物慢，劳动强度大，经济效益低，被称为“夕阳农村”；传统的种植业也被称为“夕阳农业”，一群老人土里刨食，一年到头常常入不敷出。神鹰农业十余年探索实践的傻瓜型“植保懒配方”，适合现代农村种植状况，并且简单高效易复制，即使没有文化的贫困户也可以轻松掌握。
通过电商平台和恒天集团等消费者建立链接之后，高品质的农产品走向了高端市场，农民收益得到大幅提升。按照标准化植保方案，果桃梨蔬亩投资有机肥等农资约2000元，病虫害就会大大减少，农产品品质当年就会大大改善，亩增收1000元以上甚至更多。连续使用三年以后，在没有灾害的情况下，亩收入基本都可稳定在10000元以上，管理好的示范园亩收入更可以达到两万元以上。一个贫困户家有两三亩果桃梨蔬，便可轻松脱贫、稳定增收、持续致富。
教化农民，改造思想，是产业扶贫过程中不可缺少的环节。思想不改变，步子迈不开。神鹰农业这些年来一直坚持不懈地对农民进行有机革命、品牌意识、诚信意识、自我发展方面的教育培训，力求不断提高农民的内生动力。今年，神鹰农业按照恒天集团的培训计划，对贫困农户进行培训，将完成3000余人的培训。
在农业产业扶贫过程中，销售是拉力，技术是助力，农资是保障。好的农资能让农民的投入与劳动事半功倍；好的技术会让农民无忧生产；畅通的销售渠道才能真正解决产业扶贫工作中的隐患。因此，全力打通销售通道，建好电商平台，建立稳定的高中低端销售市场体系。
标准化生产带来脱贫攻坚“精准化”，“有机革命”给贫困户吃上“定心丸”，“植保懒配方”让贫困户脱贫“快乐圆梦”，“互联网+”给贫困户脱贫插上了翅膀。从标准化示范带动到集约化、规模化生产，促进产业扶贫健康发展。
神鹰合作社这种借助农业企业与合作社，通过订单倒逼生产模式的探索实践，解决了农业产业链条上农户、消费者、农业企业、帮扶主体四个主体的痛点，即农户“产前买不到放心农资、产中缺乏技术管理、产后担心销售不了”的痛点；解决了消费者“有钱买不到好产品”的痛点，确保消费者可以吃到可溯源的安全健康的农产品；解决了龙头企业做大做强难的问题，把分散到一家一户的扶持资金集聚起来，将贫困农户与龙头企业进行利益联结的做法，可以让龙头企业专注做好管理运营、社会化服务和生产端的品质监管，实现了农户脱贫与企业发展双受益；解决了帮扶主体在“真扶贫、扶真贫”过程中“花钱不少，响声不大”的困境与尴尬，使帮扶资金的使用更加安全可控，有效地促进和推动了整个农业全产业链的良性循环和可持续性发展。
