不管你是国企的、还是私企的，不管你是大领导，还是小领导：员工是该多表扬，还是多批评呢？员工犯错，又该以怎样的方式批评而又不打击员工积极性呢？你在“教训”部下时，应该读一读“经营大师”稻盛和夫在下文中表达的观点。
财富成都智库分享：常有人问：“培养干部该多表扬，还是多批评？”我认为不可一概而论，我从不刻意去批评或表扬。如果部下做事认真，成绩出色，我自然会夸奖；如做得不好，我会提醒：“这不正常，有问题”。虽然也会对干部中非常不成熟的人提出严厉斥责，但也不会喋喋不休地去批评他。
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你该如何幸福的训斥部下？
成渝招商助推中心2013-03-25
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导读：不管你是国企的、还是私企的，不管你是大领导，还是小领导：员工是该多表扬，还是多批评呢？员工犯错，又该以怎样的
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