6月11日，阿里巴巴+UC尘埃落定。这是互联网最贵的一次并购。它背后的最大推手是：移动互联网恐惧症。有三大信号：

　财富成都读者分享（文/金错刀、丁道师)我跟UC的俞永福、何小鹏都有过深入沟通，UC团队还是有一个梦想——成为一个百亿美元的公司。这也是此前UC被成为“非卖品”的一个真实逻辑，这次UC成为阿里UC移动，在移动互联网这种大变革的背景下，也是一种距离百亿美元公司最近的路径。

　　6月11日，阿里巴巴+UC尘埃落定。去年8月份，百度以19亿美元鲸吞91无线，创下中国互联网史上并购金额最大的一笔交易，对UC也产生巨大冲击，以至于俞永福这次专门说，，“UC至少比两个91值钱吧”。

　　有人猜测阿里收购UC的估值大概是50亿美元，也有人猜测阿里收购UC的估值大概是38亿美元。我觉得后一个更靠谱点。

　　不管如何，这是互联网最贵的一次并购。它背后的最大推手是：移动互联网恐惧症。有三大信号：

　　1、阿里这次做了很大的让步，就是希望UC成为阿里最强的一张移动底牌。马云在移动战略上经过几轮内部突破而且屡次失利后，在行动战略上做了调整，就是让外部高手来实现阿里在移动上的突破。

　　马云在邮件里说：今年年初，集团就明确了“云 + 端”的公司战略。5年多来集团坚持对云计算和大数据进行坚定投入，而UC的同事们则成功地打造了中国移动互联网最重要的一个“端”。两者的融合必将让阿里的战略更加充实。阿里巴巴集团同时将正式成立阿里UC移动事业群，该事业群除了现有UC集团业务团队，还将整合阿里集团其他相关业务和团队。

　　2、我跟UC的俞永福、何小鹏都有过深入沟通，UC团队还是有一个梦想——成为一个百亿美元的公司。这也是此前UC被成为“非卖品”的一个真实逻辑，这次UC成为阿里UC移动，在移动互联网这种大变革的背景下，也是一种距离百亿美元公司最近的路径。

　　俞永福在访谈里说：我把整个互联网分为电商领域和非电商领域。腾讯缺的是电商领域的格局和人才，而阿里缺的是非电商领域的格局和人才。就像下围棋一样，不是看有多少旗子，而是看那几个棋眼，UC过去在非电商领域做得非常不错，正是阿里在非电商领域的“棋眼”，帮助其完成非电商领域业务的循环。

　　阿里和UC已经在整合，阿里的搜索已经整合到了神马，淘宝的PC浏览器已经整合到了UC浏览器，下一个要整合的应该是LBS业务，包括高德在内，双方会是强相关。阿里互娱团队和UC久游是上下游关系和紧密的合作伙伴，九游和来往属于同一个环节。我不会用一个品牌去覆盖所有的业务，而是用多个品牌来覆盖，例如浏览器用UC品牌，游戏用九游，搜索用神马，保留UC品牌也是马云自己提出的。

　　3、大家不要只是看热闹，移动互联网巨浪第一波是冲击的BAT这些距离最近的公司，下一波开始向更远的距离冲击，中型互联网公司、传统企业都将在接下来收到移动互联网更加凶猛的冲击。

　　如果你今天不行动，3年后你也会付出最贵的代价。

另据丁道师的访谈：速途研究院最近发布了《2014年1季度中国手机浏览器市场分析报告》。从当天的媒体采访中，看一看这次收购背后的7大焦点问题。

　　问题一：阿里巴巴为什么会巨资收购UC?

　　答：速途研究院公布的《2014年Q1手机浏览器市场分析报告》显示，UC浏览器第一季度使用率为41.19%，大幅度领先第二名QQ浏览器，阿里巴巴把UC拿下，将会为阿里巴巴在移动端增加强有力的入口，一定程度上来说阿里巴巴和腾讯等企业未来的竞争就赢在了起跑线上;与此同时，UC的应用分发和游戏分发业务等也做到了行业领先地位，这些都能和阿里的业务所契合甚至互补。

　　问题二：UC俞永福此前公开表示“UC是非卖品，UC不会被巨头收购，只有UC收购别人”，那这次为什么UC还是卖给了阿里?

　　答：UC公司不是家族企业，俞永福也不是第一大股东，俞永福作为企业CEO讲的话并不能完全决定UC的走向，并不具备绝对的决策权。另外，此前UC和百度谈崩，价格问题是核心原因。阿里能够给出更高的价格和更多的资源，以及更美好的未来发展空间， UC的几大控股方自然会把阿里作为首选。

　　问题三：UC归入阿里，对双方此前合推的神马搜索有何利弊?

　　答：移动搜索的价值正在被凸显，速途研究院此前公布的数据显示移动搜索并不像PC端一样被百度一家独大，在这个领域百度虽然还是老大，但没有把行业垄断。对神马搜索这样的后来者来说，利用UC浏览器的入口能力，完全有可能在短期内做到10%以上甚至更高的市场份额。2014年下半年如果神马搜索发展顺利，届时将会对UC和阿里的估值进一步提升。当然，弊端也非常明显，UC浏览器以后成了既做裁判又做运动员的平台，此前UC浏览器内置了宜搜、易查等第三方搜索引擎，现在宜搜已经被剔除。

　　问题四：如果阿里没有出手，腾讯是否有可能把UC拿下?

　　答：完全有可能。腾讯深知移动浏览器是极为重要的入口，这两年费了很大力气推腾讯自己的QQ浏览器，但不论影响力和市场份额均和UC有较大的差距。如果没有阿里，腾讯也有可能和百度这样的巨头竞购UC，补足腾讯在移动浏览器领域入口不强的短板。

　　问题五：UC结盟阿里巴巴，能有哪些商业化的想象?

　　答：①移动电子商务(早在收购之前，UC浏览器每天就能给淘宝等各大电子商务企业带来海量的用户，双方合并后，UC浏览器将会进一步加强在电子商务领域的发力，所以未来大家通过UC看到淘宝网过多广告后千万不要惊慌);②海外市场(阿里虽然是中国互联网一哥，但海外未必比UC做的好，UC此前在印度等多国获得了浏览器市场排名第一的好成绩，在这些国家拥有的用户量一点都不比阿里少，阿里收购UC后，或将借助UC开拓的一些渠道，发力海外的电子商务);③游戏(中国互联发展了这么多年，真正能够真金白银赚钱的行业就是游戏了，UC通过九游游戏平台已经运营了多款成功的游戏大作，而阿里巴巴2014年也成立了由刘春宁负责的娱乐业务，这两个部门结合会碰撞出一些火花)。

　　问题六：阿里巴巴近来一系列的巨额收购，是为了上市提升估值造势?

　　答：阿里巴巴入股文化中国、新浪微博、高德、UC、银泰、新加坡邮政、恒大足球、中信21世纪、恒生电子等公司核心原因是为了阿里的战略布局考虑，不是为了上市造势。但这些投资完成后，一定会大幅提升阿里巴巴的估值。(这个问题我近来被问了很多次了，我举个简单的例子大家就能理解了“人活着不是为了吃饭，但人只要好好吃饭，就能帮助你更好的活着”。)问题七：有人说阿里收购UC，会让竞争对手睡不着觉。那为什么消息传出后三家竞争对手百度、腾讯、360的股票反而齐齐上涨?

　　答案：阿里当初入股优酷土豆的时候，优酷股票没有出现预期的上涨，反而暴跌10%，证明被阿里看中的企业并不一定会影响到其股价走势。对于上市企业来说，自身的发展才是最为重要的，由于市场容量足够巨大，竞争对手的好坏对其股价不会造成太大的影响，尤其是美国的资本市场。这里顺便再回答下另外一个问题“阿里巴巴上市预计150---200亿美元的融资额，市场是否难以承载”，这个问题大家完全没必要顾虑，美国资本市场面向全球的投资者，全球投资者承载200亿美元的融资需求，简直是绰绰有余。