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一个小老板的日常管理

一个小老板的日常管理 成渝招商助推中心
2013-05-07
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导读:这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨。那么作为一个初创企业的老板怎么进行日常管理呢?财富成都

这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨。那么作为一个初创企业的老板怎么进行日常管理呢?

财富成都读者分享:是事必躬亲,还是尽量放权?招聘时是重学历,还是重经验?作者陈乡长刊发在早创中国的文章《一个小老板的日常管理》,或许能给大家点启示。

1. 小公司如何留住骨干:

这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关,自己拿着资金炒股或炒房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于公司的支出与己无关。

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成渝招商助推中心由科创四川运营中心在财富成都融媒体基础上升级打造,源自2013成都财富全球论坛。我们聚焦“助推城市招商,陪跑企业成长”,帮全球企业在川渝选址落地,陪跑川渝企业全国布局,助推地方政府招商引资。18628366546
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