如果用一句网络上的笑话来形容云家政创始人薛帅的创业经历那就是：炒股炒成股东，炒房炒成房东，泡妞泡成老公。在一次失败的寻找家政人员经历过后，薛帅决定挽起袖子，自己干一家家政公司。
图为云家政CEO薛帅（左）、云家政副总经理孙黎（右）、现代服务业联合会会长周禹鹏（中）
财富成都创业交流：如果用一句网络上的笑话来形容云家政创始人薛帅的创业经历那就是：炒股炒成股东，炒房炒成房东，泡妞泡成老公。在一次失败的寻找家政人员经历过后，薛帅决定挽起袖子，自己干一家家政公司。 [详细]
公司解码 创业者
在一次失败的寻找家政人员经历过后，薛帅决定挽起袖子，自己干一家家政公司。
这家不大的家政公司最终成为了云家政的前身。
一次糟糕的面试
在回到上海之前，薛帅从没想过家政也是一件让人头疼的事情。
薛帅大学里学的是投资类专业，毕业后卖过红酒、做过旅游，去华为公司做过项目经理，在国内和印度、泰国、尼泊尔等国家都工作过。但当薛帅回到国内后，却发现了一个从来没有想过的难题：没人帮忙打扫卫生。据其描述，在之前的职业生涯中，除了住酒店就是公司会派专门的清洁工人来清理宿舍。
他在附近的3到5公里范围内找了几家家政公司，结果让人失望。每次面试需要等待2到3天的时间，沟通和信息方面极不匹配，门店不会给予雇主良好的引导，雇主也不知道怎么去寻找合适的阿姨。
一怒之下，薛帅在上海开了一家提供家政服务的门店。几个月以后，薛帅发现他无法与传统的行业进行抗争，线下很多方面无法解决：没有黑名单评价系统、没有数据共享也没有用户保障。在云家政联合创始人孙黎看来，大多数传统家政门店就是“四个一”:一个小门店、一个电话、一根笔和一台电脑。
薛帅敏锐的感觉到，如果自己也这样做下去，早晚会遇到瓶颈。
恰巧在2009年，上海市家政协会提出了“家政数据库”的构想，需要采集家政服务人员的信息，从而进行家政身份认证和中介监管。云家政团队便以此为契机，与家政协会达成合作意向，为其免费开发家政人员的管理系统。此时云家政所扮演的角色是针对家政公司的技术方案解决商。将系统推广给家政中介，教会其使用该系统管理阿姨信息、查找订单、记账等功能，并进行定期维护。
2013年在接入的家政人员达到一定的数量后，这个创业团队才正式上线了“云家政”网站，开始为个人消费者提供找家政的服务。据了解，目前云家政的业务主要包括保洁、育儿、看护、月嫂、保姆等几大类。用户可以像逛淘宝一样在上面挑选家政阿姨和家政公司，然后下单预约，最后再进行信用评价。在整个交易完成之后，云家政会从中抽取一定的佣金。