近11万人次观看，1400+精准对接线索！云峰会、1v1对接、云展会、报告首发、平台推介会...多维体验线上集结！

“营养品在我们门店占比30％左右，是少有的让母婴市场充满活力的一个品类，因为它是少有的能保证厂家、经销商、代理毛利的品类。”--爱宝蓝德母婴创始人杨慎之

“目前线上占比70％，线上主要满足线下没有办法匹配的客户需求。除了母婴还有很多女性、家庭化的产品，品类相当丰富。精品母婴店可利用线上社群渠道，打造更加丰富的产品线。”--丸子全球精选母婴创始人王艳霞

“精品母婴的发展从选品角度来看差异化明显，我们现在更加专注单品的产品力，而不像初期更加看重品牌意愿。后续，精品母婴店需要回归到消费者本身的需求，给到消费者更好的线上线下联动的消费体验。”--杭州永卓电子商务有限公司董事长费海炳

“很多精品母婴店是高端母婴店转型的，无论是消费能力还是市场布局，都是非常成熟的。目前，精品母婴店在一二线城市市场布局较为成熟，在三四线城市处于发展期阶段。”--Seven Trees品牌联合创始人廖再红

“心智平衡，科学育儿，体验共情成为进化的科学育儿观；关注消费者的分层的需求，小品类可拓展新边界；数字化的迁移便于打造全域生态，“内容+购买”相互加持，全域触达和转化。”--凯度消费者指数大中华区总经理虞坚

“天猫母婴亲子覆盖场景广泛，涉及学习场景、潮童穿搭场景、孕婴童新生成长场景、体验服务等。洞察消费人群的趋势，研究对应品类商品的运营重点，深入利用平台机制，获得更多流量，更多营销机会点。”--天猫母婴亲子总经理立飒

“品牌核心驱动力：永远把你的用户放在生意和赚钱的前面，深入研究品牌消费人群画像；基于收纳、质地、触感等多维度，打造拥有品牌专属记忆点的“中国制造”产品。品牌运营阶段的终极目标是从“货找人”变成“人找品牌””--联合利华U创创新合作平台负责人Jenny Wang

“奶粉品类集中度越来越高，这是一个比拼全面实力的过程：品牌力、营销力等。2022年推出儿童奶粉、大师奶酪、跨境羊奶粉等新品。2022年和2021年战略方向没有变化，我们更加着重的是战略落地、优异执行。"--荷兰皇家菲仕兰中国区董事总经理陈戈