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新任徐州市委书记宋乐伟招商方法论:项目是园区发展的生命线

新任徐州市委书记宋乐伟招商方法论:项目是园区发展的生命线 园区产业招商
2022-05-06
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导读:5月5日,江苏省委组织部官网发布消息,江苏省委决定:宋乐伟同志任徐州市委委员、常委、书记。公开资料显示,宋乐


5月5日,江苏省委组织部官网发布消息,江苏省委决定:宋乐伟同志任徐州市委委员、常委、书记。


公开资料显示,宋乐伟,男,汉族,1969年10月生,在职研究生,博士。他曾任南通市委常委、通州区委书记,宿迁市委副书记,此番职务调整前担任江苏省应急管理厅厅长、党委书记,并兼任国家矿山安全监察局江苏局局长、党组书记。


今天,我们汇总整理了宋乐伟在招商引资方面的重要论述,供大家参考学习。


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招商引资要狠抓三个方面


要狠抓招商源头。各镇(区、园、街道)要强化责任意识,切实加强一线招商队伍建设,真正做到专人专职招商,尤其是党政“一把手”要保持夜不能寐的精神状态,紧盯北上广深等重点区域,更大力度地带头“走出去”,更加主动地抢信息抢项目,进一步丰富全区项目储备,为全年项目建设夯实基础。要突出招大引强,更大力度聚焦重大产业项目,不断提升项目质量,努力在重大项目招引上取得新的突破。


要狠抓项目推进,及时提炼固化好的做法,尽快形成有效的推进制度体系。要加强项目模拟审批服务,强化审批衔接,优化审批程序,不断提高审批效率,促进项目及早落地。要全面梳理亿元以上产业项目的推进难题,实行挂图作战,做到一个项目、一张时序图、一名挂钩领导,确保项目推进一竿子到底。尤其是各挂钩领导要主动深入到挂钩联系点,更大力度协调解决问题,全力推动项目快开工快建设快投产。


要狠抓考核督查,建立强有力的考核机制,引导各单位进一步聚焦项目,强化动真碰硬,严格奖惩,真正把招商引资和项目建设抓实抓细,抓出成效。要完善督查推进机制,对各单位招商引资和项目推进情况进行动态和专项督查,强化跟踪问效,突出节点考核,真正督出速度、督出效率、督出成绩。


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如何最好项目工作?


一要深化体制机制。要进一步深化“园镇合一”管理体制,理顺园区管理运作各项机制,构建扁平化管理模式,按照定位统筹好区域功能布局,进一步减少管理层次、降低运行成本、提高工作效率,凝心聚力抓项目促发展,促进园区开发建设提质提速。


二要强化要素保障。要立足省级重点园区和跨江产业园的定位,聚焦有技术含量、有市场前景、有发展空间的项目,招引高质量大体量的项目,科学布局园区未来发展;坚持盘活存量,扩大增量,有效突破土地、资金等瓶颈制约;积极拓展融资渠道,加快推进基础设施建设,不断提升园区品位品质。区有关部门要把资源政策进一步向锡通园倾斜,助推园区发展。


三要提升队伍水平。项目是园区发展的生命线,人才队伍则是成败的关键,面对招商引资和项目建设的新形势,园区上下必须进一步提升招商能力,提升管理水平,提升服务质量,形成推进合力。园区管委会领导班子要按照从严治党的要求,干事创业严格要求,廉洁自律守好底线,以真抓实干、立说立行的作风做好各项工作,推动园区快速发展。


3

“人人关心招商、人人支持招商”


统一思想、凝聚共识,切实增强抓招商攻投入的紧迫感和责任感。全区上下要充分认识到通州较好的发展基础、当前经济下行压力以及不进则退的区域竞争都要求我们必须在招商引资上有新作为、新突破、新成效,才能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来。


紧抓关键、务实举措,确保招商引资取得新突破。要强队伍,全区招商人员要有一股子钻劲、一股子拼劲、一股子韧劲,用真心诚意感动客商、用发展优势吸引客商、用周到服务留住客商,不断提高项目引进的成功率。要强服务,加快完善“招商链”,构建以平台招商为主体,综合经济部门产业招商为配合,“飞地招商”为补充的招商新链条;加快打通“要素链”,围绕土地这个关键,千方百计扩充增量、增加流量、盘活存量,最大限度为重大产业项目预留用地空间;加快优化“生态链”,倡导“以企为尊,马上就办”的理念,大胆亲商、主动帮商,让服务更具时效、更有温度,让企业家、投资者更有获得感。要强考核,优化考核机制,突出分组差别化、过程化考核,着力考出差距、考出名次、考出先进;强化督查机制,防止不计成本全员招商、防止不顾质量乱上项目、防止不择手段弄虚作假,切实提高招商实效。


压实责任、强化担当,加快推动招商引资比起来赛起来。要强化责任落实,严格执行区领导挂钩联系制度,推动工作在一线指挥、问题在一线解决、成效在一线检验。要鲜明用人导向,进一步强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向,真正让想抓项目的干部有舞台,能抓项目的干部有干劲,抓成项目的干部有位置。要营造浓厚氛围,加强招商引资宣传,迅速在全社会营造起“人人关心招商、人人支持招商”的浓厚氛围。


4

牢固树立“项目为王”理念


一要牢固树立“项目为王”理念,各镇区园、各部门要把招商引资和项目建设当作首要任务来抓,时时刻刻放在心上、抓在手上,抓牢抓实、抓出成效;要把好项目质量关,坚持高标准甄选项目,把主要精力放在投资规模大、科技含量高、产业带动强、市场前景好的项目上来,用有限的资源保障重大项目和优质项目建设;要加快项目推进,每个项目都要从洽谈开始就排出推进节点,紧盯快上,服务要快、报批要快、建设要快,力促项目早日开花结果;要把握好项目和创新的关系,把项目和创新两者紧密结合起来,互联互通,互相推动,真正实现“双轮驱动”。


二要做到项目建设与教育实践活动两手抓、两不误。各镇区园和部门要在服务项目建设中践行群众路线,在抓好教育实践活动中提升项目建设水平,用项目建设的成果检验活动的成效。


三要主动作为、勇于担当。全区上下要通过教育实践活动的开展,主动作为、真抓实干,进一步增强“以我为主”的意识,发挥“钉钉子”的钻劲和“抓铁有痕”的韧劲,以良好的工作实绩来充分彰显我区干部的能力素质和战斗力。要加强督查考核,及时发现和纠正发展过程中出现的各类问题,保障各项指标任务顺利完成,做到政令畅通,令行禁止。


来源:国商要参

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