其次，近几年大规模的产业园区开发建设，大量的产业载体也涌向市场，但彼此之间同质化竞争严重，阶段性同类载体供给过剩和创新载体供给不足现象并存，也在一定程度上加大了区域产业招商的难度。
以前招商以以“大、强、新”产业为优先，招商模式会相对粗放，反正企业能留下来就是招到好商。总以为一个区域要实现产业的聚集，就要招引行业龙头，却不论本土是否适合产业的发展，总之招商工作是以“新兴、热门”为首要考虑指标。
从招商到招产业
因此，在产业发展的新逻辑下，需要扭转招商的旧有观念，开启新模式，实现招商模式的进阶。
首先要出台有效措施“安商稳商”，“留住优质企业”。因此，更多的工作需要放在扶持和稳定已入驻的优质企业，确保出租率的稳定。政府层面需要出台有效措施和政策去扶持企业的成长和发展，园区运营商则需深度了解企业的需求，提升运营服务的质量。
其次本质也是为了招到更好的商。从整体来看，一个区域的产业集聚，仅靠从外部招引几家大企业是不够的。一定是要基于自身的产业集群去构建和延长产业链，包括通过扶持本土龙头或上市公司，去延展和孵化其上下游产业链的企业。在存量基础上进行增加，才能使得服务更落地，产业也更能够生根发芽。
这本质上是从“招商”到“招产业”的转变，招商工作效率更高，只有充分基于本土基因，扶持和服务龙头或上市公司，延展其上下游产业链条，才能让产业链自己”长“起来！
招产业，怎么招
在逻辑转变之下，如何让招到的企业真正安定下来，落地生花，让“产业链”自己长起来才是关键。
首先紧扣优势产业链部署创新链。台州市通过集聚的上市公司，培育和孵化其上下游产业链，提升产业创新力，使得创新链和产业链能够深度融合。
其次以商招商，先来带动后来，大企业带动小企业。让已落户企业充当“红娘”，吸引产业链上下游实现落地，实现产业集聚，引领产业发展，完善产业链，孵化新兴产业。
三是充分提供创新产业需要的生产空间和孵化环境。台州市建设了一批优质的空间载体，包括众创空间和孵化器，同时出台了各类的扶持政策，促进了创新产业生态加速优化。
而正是这种优先从本土资源出发，挖掘发展潜力，深刻认识本土产业基因优势，让产业链自己“长起来”的方式，使得台州从十几家上市公司发展到现在自己的战略性新兴产业集群。从宏观来看，一个区域要想发展和壮大自己的产业集群，首先要深刻了解自身的产业发展现状，包括区域产业基础、主导产业、产业链布局，才能构建自身未来合理有效的招商图谱。
从微观来看，一个园区要想提升招商质量，也要着眼于区域的产业基因，充分发挥区域本土产业优势，多想想能为区域产业发展做什么。
产业链不是纸上画出来的，也不是招商招出来的，一定是本土自己长出来的。园区产业招商网作为深耕产业园区十余年的园区综合服务平台，帮助数十家地方政府理清本土产业现状，运用大数据工具（产业大数据+招商大数据）导出区域产业地图，并进行实地调研梳理出重点企业画像，然后针对性地提出相应招商策略，实现产业园区从招商到招产业的进阶。
园区招商的新时代已来！只有实现从招商到招产业的蜕变，才能推动高质量发展！
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