近年来,产业园区面临诸多压力,从经济困境到政策制约,再到租售比例和分批供地政策的相继出台,园区行业的处境变得异常艰难。
在这种多重负面因素的影响下,“轻资产”成为园区持有者们追逐的第二发展曲线,然而,在企业纷纷涌入轻资产领域的同时,运营乱象也逐渐浮出水面,低价获取运营权、虚假运营、运营水平参差不齐成为常态。
1、 运营逻辑下的思维模式转变
产业运营的核心竞争力是什么?为何园区行业如此关注产业运营?产业运营究竟能为园区解决哪些难题?
在当前招商市场的困境下,招商引资变得异常困难。但一些园区入驻率却遥遥领先,如深圳·星河WORLD和中城新产业坪山项目。这巨大的差距背后的原因在于“园区同质化”。
过去,园区仅关注全国范围的拿地、开发和建设,而忽略了园区定位、规划和顶层设计等关键问题。供大于求也成为一个现实问题,同一区域内企业选择太多,提升核心竞争力变得至关重要。
招商是解决后续产业运营的关键步骤,而产业运营则成为园区扭亏为盈、涅槃重生的砝码。
2、 运营与资管的博弈
如何让园区持有方赚更多的钱?招商和租金收益已经不能满足需求,产业运营成为了一种新的探索方向。通过产业运营,地方政府和国有企业可以在区域竞争中占优势,同时培育并支持企业,满足政府对产值、税收和就业的需求。
产业投资成为了产业运营的延伸,为园区带来可观的回报。以张江科投为例,其在产业投资方面表现出色,为整个张江生态园区的发展做出了重要贡献。
资产管理则成为一种可能的出路,通过公募REITs、私募基金和大宗交易等金融化方式,形成“融资-建设-资管-退出”的商业闭环。产业运营在这一过程中成为关键推动力。
3、 资产管理的危与机
尽管资产管理和产业运营有着许多优势,但实际在REITs市场中的表现并不理想。园区市场中的资产管理尚未形成体系化,行业仍处于摸索阶段。
公募REITs市场的低迷与产业园区的基础设施化密不可分。政府强势入局和低价厂房的大量涌现影响了园区租金回报,对REITs市场造成负面影响。产业园区REITs因受多种因素制约,表现不尽如人意。
资产管理在长期内仍然是一条值得探讨的路径。虽然当前存在问题,但随着资产管理的深入和产业园区REITs市场的成熟,资产管理将成为打通园区任督二脉的关键力量。产业园区将在资产管理的带领下迎来崭新的发展,对区域经济和产业发展带来积极影响。
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