营商环境是
发展经济的“先手棋”
释放活力的“稳定器”
为了持续优化企业发展“软环境”
进一步激发市场活力
一直以来，高新区秉持
“政在赋能·硬核仓企”服务精神
从解决需求“快一点”
向增值服务“多一点”进阶
让企业稳站高质量发展“C位”
今年以来，高新区持续开展“政在赋能·硬核仓企”系列营商环境提升工作，制定出台《“政在赋能·硬核仓企”太仓高新区营商通》，发布硬核政策、硬核保障、硬核服务、政企服务地图，全方位提升企业及人才服务的精准度和便利度。
想在前，做在前
项目建设快又稳
“在高新区的牵头协调下，我们的取水点变动问题得到了解决，避免了重新审核设计图纸，大大节省了项目建设时间和投入成本，满足了后续产线投用的用水需求。”元气森林饮料项目经理杜文驰告诉小布，厂房在建设过程中先后遇到了电路优化、蒸汽管道改造、道路拓宽等问题，高新区经发局都第一时间给予了协调解决，保障项目如期竣工。
针对高新区内的重点在建项目，高新区建立了“全生命周期”服务体系，从土地挂牌到竣工验收，每个节点主动跟进，形成常态化工作机制。“我们为每个项目量身定制了进度计划表，按照节点推进项目审批，提供‘全过程’帮代办服务。建设过程中，推行‘一企一群’，通过提前整合部门、专人对接，主动跟进和指导，避免企业多跑腿、走弯路，最大化提升办事效率。”高新区经发局企业投资科工作人员表示。
此外
把人才引进来，激发企业活力
这是服务企业长远发展的高段位要求
“很多时候政府都想在前做在前，包括明年3月我们投产运营涉及到的招聘问题，政府都已主动跟我们对接，由政府带队去高校招聘。”杜文驰说。此外，针对企业的技术型人才需求，高新区还持续开展企业用工调查，建立劳务输出基地和政校企合作基地，积极开拓双元制教育模式输出，做到“时时有岗位、处处有服务”。
政企事务官制度
1000+重点企业全覆盖
当前，高新区内重点企业总计1000多家
如何及时发现企业发展异常
跟进落实企业服务？
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高新区制定了一张政企服务地图——按照企业集聚度、企业规模等因素，将全域划分为12个网格，建立“班子成员+部门负责人+网格服务专员”的三层挂钩服务机制。政企事务官全方位网格化覆盖区内所有企业，区领导带头走访挂钩企业，深入了解企业诉求，全流程专人对接跟踪负责，采用清单管理方式切实解决企业问题，推动惠企服务“小网格”取得大成效。
各式各样的需求
如何“事事有回应”“件件有着落”？
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从厂房屋顶漏水修复、停车场协调到国外设备专家入境、人才公寓申请，针对企业事无巨细的诉求，高新区汇总了问题解决进度追踪表，详细罗列了具体问题、协调部门、解决进度、对接专员等。
“企业诉求涉及方方面面，实际上高新区人人都是政企事务官。接到企业反馈的问题，我们会尽可能第一时间协调解决，并且时时反馈企业处理进度。”经发局企业管理科工作人员胡洁表示。同时，为了与企业在高质量发展中实现“双向奔赴”，政企事务官也发挥铁脚板精神，通过线上线下走访联络企业，将最新的政策、信息及时告知企业，特别是及时兑付各项扶持奖励资金。
优化营商环境只有进行时
高新区将持续擦亮
“政在赋能·硬核仓企”营商品牌
通过一系列
掷地有声、落地见效的政务服务
激荡区域经济社会发展的“一池春水”
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