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从单纯设备出口转向技术、标准、人才全方位输出 - •
从贸易合作转向深度参与当地产业升级 - •
从市场开拓转向产业链生态构建
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徐工在液压系统和智能控制领域达到国际水平 - •
三一的泵车、挖掘机等产品畅销多国 - •
中联重科打破欧美在高端起重机领域的垄断
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关税壁垒降低 - •
政策协调加强 - •
物流效率提升
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中联重科向印尼交付600吨级全地面起重机 - •
徐工参与雅万高铁、爪哇电站等重大项目 - •
三一在印尼建设海外首座"灯塔工厂"
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基建狂潮：2024-2009年基建投资占GDP5%，200多个国家级项目持续推进 - 2.
新首都建设：努山塔拉新首都总投资350亿美元，需大量工程机械支持 - 3.
城市化进程：住房缺口1270万套，2035年城市化率将达70% - 4.
政策开放：建筑业外资直接投资同比增长12.7% - 5.
采矿需求：镍矿、铜矿等资源开发需要专业设备
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日系品牌（小松、日立）早期通过援助投资占据优势 - •
美系品牌（卡特彼勒）凭借技术实力分食市场
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产品适配：如柳工为越南市场定制双柄操作设备 - •
人才培养：培训本地技术工人和管理人才 - •
供应链建设：提高本地化采购比例 - •
文化融合：理解并尊重当地商业习惯
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重点关注基建、新首都建设、矿业等领域需求 - 2.
选择具有本地化经验和能力的企业合作 - 3.
关注政策变化，把握投资时机 - 4.
重视长期合作，避免短期行为
印尼仓库厂房出租土地出售。
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文章来源《网络》