近期，中国家居行业掀起新一轮出海热潮。顾家家居和中源家居相继宣布海外建厂计划，总投资额达12.3亿元。这波投资浪潮背后，是中国家居企业从单纯产品出口向深度本土化运营的战略转型。
头部企业加速全球产能布局
中源家居率先出手，投资1.14亿元在越南胡志明市建设生产基地。该投资将用于购置土地、建造厂房及购置设备，旨在增强供应链韧性并支撑业务拓展。
顾家家居则布局更大，斥资11.24亿元在印度尼西亚中爪哇省建立生产基地。这已是顾家继在越南、墨西哥、美国建厂后的第四大海外生产基地，其海外制造总面积突破65万平方米。
行业龙头们早已先行一步。慕思股份收购新加坡知名品牌Maxcoil及其印尼生产基地；金牌厨柜北美智能化卫星工厂已于今年3月投产；建霖家居泰国业务已实现盈利，正投资3.19亿元建设第三期厂房。中国家居出海已进入本地化生产、深度运营的新阶段。
海外业务成业绩增长新引擎
出海战略正在收获显著回报。2025年1-9月，志邦家居海外营收同比增长65%，其中中东市场规模增长近三倍，已与多个头部客户建立合作。
欧派家居海外工程订单增长40%，全球销售网络覆盖146个国家和地区。索菲亚出口业务增长39.49%，拥有26家海外经销商。慕思股份海外营收增幅达73.97%，展现出强劲增长势头。
顾家家居海外品牌KUKAHOME上半年新开15家门店，全球门店达43家。尚品宅配以Sunpina国际品牌积极拓展中东、东南亚、非洲市场，2024年新增海外展厅超15个。
机遇与挑战并存
这波出海浪潮背后是国内市场的变化。家居行业已从增量竞争进入存量博弈阶段，而全球家具零售规模预计2025年将达到8000亿美元，为出海企业提供巨大空间。
然而海外拓展并非一帆风顺。中源家居去年12月宣布终止墨西哥生产基地项目，称因"外部环境复杂多变存在较大不确定性"。曲美家居2018年收购的挪威品牌产能升级项目也从2025年9月延期至2026年底。
海外运营面临品牌认知度低、物流成本高、文化差异、渠道建设难等多重挑战。只有那些在供应链、渠道建设和本土化运营方面构建起核心优势的企业，才能在全球化竞争中脱颖而出。
战略转型的深层逻辑
中国家居企业出海经历三个阶段的演进：从最初的产品出口，到建立海外生产基地，再到如今的深度本土化运营。这种转型不仅是为了规避贸易壁垒，更是为了贴近终端市场，快速响应需求变化。
越南、印尼等东南亚国家因其劳动力成本优势、地理位置便利和贸易协定网络，成为家居企业出海的首选地。而墨西哥基地则主要服务于北美市场，帮助企业规避高额关税。
随着"一带一路"倡议深入推进，中东、东南亚、非洲等地区为中国家居企业提供新的增长空间。那些能够成功实现本土化运营、建立品牌影响力的企业，将在全球市场获得更大发展机遇。
这轮出海浪潮标志着中国家居行业正式进入全球化竞争新阶段，未来将有更多企业通过海外布局寻求突破与发展。
企业出海研发办公厂房土地选址
更多厂房土地查询 【园区产业招商】平台负责人【葛毅明】
免责声明:
1.部分文字和图片来源于网络不对相关图片内容享有任何权利
2.我方重申:所有转载的文章、图片、音频视频文件等资料知识产权归该权利人所有，但因技术能力有限无法查得知识产权来源而无法直接与版权人联系授权事宜，若转载图片可能存在引用不当或版权争议因素，请相关权利方及时通知我们，以便我方迅速删除相关图文内容，避免给双方造成不必要的损失；
3.因文章中文字和图片之间亦无必然联系，仅供读者参考。
文章来源《网络》
