10月30日，中冶集团所属子企业宝钢技术、上海宝冶先后召开领导班子扩大会议，宣布中冶集团党委对有关子企业主要领导调整的决定：
王振智同志任宝钢技术董事长（法定代表人）、党委书记，不再担任中冶华南董事长（法定代表人）、党委书记职务；
10月30日，中冶集团董事、党委副书记，中国中冶董事、总裁、党委副书记张孟星同志出席宝钢技术领导班子扩大会议并对宝钢技术下一步工作提出三点要求：一要保住“基本盘”。钢铁冶金运营服务是宝钢技术的主战场，服务好骨干钢铁企业就抓住了企业发展壮大的根本。宝钢技术要把握住钢铁企业并购扩张、延长产业链的契机，找准发展定位，同时，面对新的变化，要不断提升技术含量，将产业定位由“护士”转变为“医生”、“专家”，保持“人无我有，人有我优、人优我新”的竞争优势；加强人才队伍建设，适应人口红利逐渐消退后的产业智能化对行业的要求。二要适度多元。宝钢技术要继续认真贯彻落实国文清董事长提出的“聚焦主业、做强一业、相关多元、科学补充”的16字发展方针，保持“冶金运营服务国家队”的产业定位不偏移，通过盘活资产、相关多元、相互支撑来补充主业，确保企业的持续健康稳定发展。三要保持战略定力不动摇。要确保宝钢技术当前稳定、良好的发展态势，广大干部职工要切实把思想和行动统一到集团的要求上来，心往一处想、劲往一处使，凝心聚力，发扬好的做法、传承优势。要结合实际发展需要，理性分析、稳妥有序地推进改革，用制度和理念加强管理，迎接外部市场的挑战，争取各项工作更上一层楼。
10月30日，张孟星同志出席上海宝冶领导班子扩大会议并对上海宝冶下一步工作提出五点要求：一是要在企业高质量发展上下功夫。今年工作会议上，国文清董事长做出了“中冶集团高质量发展进入新阶段”的重要论断，上海宝冶作为中冶集团的排头兵，要在高质量发展上起到引领作用，继续对标一流企业，补短板、强弱项，各项指标要排在集团各子公司前列，成为集团高质量发展的典范。二是要保持战略定力，在企业持续健康发展上下功夫。近年的发展证明上海宝冶现有的机制、体制、战略发展方向是正确的，上海宝冶要在稳中继续求发展、求改革。三是要在区域经营上做文章，继续在高端市场开拓上下功夫。上海宝冶是集团的王牌军，要做有规模、有影响力、有技术含量、有效益的“高大综尖”项目，要有所为有所不为，同时要学习兄弟单位的先进做法，创新营销模式。四是要强化品牌提升，在高端品牌打造上下功夫。要持续不断打造上海宝冶品牌形象，在超高层、大型场馆、主题公园等领域继续发力，同时要注重风险防范，强化安全生产，擦亮企业品牌名片，依靠品牌推动市场开发，推动战略目标实现。五是要加强团结沟通，在高效协同配合上下功夫。上海宝冶这几年取得的成绩得益于广大干部职工团结一心、真抓实干，得益于培养了一支有力的干部队伍特别是优秀年轻干部队伍。希望新的领导班子集体共同搭台、相互补台，带领干部职工心往一处想、劲往一处使，认真贯彻落实集团高质量发展的新部署、新要求，锚定更高目标，实现更大作为，当好领头雁，发挥良好的表率和示范效应。
中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎出席有关会议并发言；中冶集团暨中国中冶人力资源部部长、党委组织部副部长屈海燕主持会议并宣布干部任免决定；高武久、王振智、范耀中等有关领导人员先后作表态发言；宝钢技术、上海宝冶等有关子企业领导班子成员、非班子高管及总部职能部门有关负责人参加会议。
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