2025年实施全岛封关之后，海南对游客的吸引力将大幅增长，对于王府井而言，提前布局“免税+有税”业务的协同经营，将会增强商业运营的竞争力，来应对未来的机遇和挑战。
2020年6月9日，王府井集团拿下免税牌照，成为中国第八个拥有免税牌照的企业。
2022年10月15日，王府井国际免税港项目获批，意味着王府井免税业务取得实际落地进展。
2023年4月9日，王府井国际免税港正式开业，为王府井集团布局免税业务打了头阵。
2023年4月10日至15日，第三届消博会在海南海口如期成功举办，这是王府井集团连续第三次深度参与“消博会”，继在前两届“消博会”上成功打造“云朵馆”、“星空馆”后，王府井集团继续围绕“倡导美好生活方式”这一主题，同时依托集团在海南的首个开业项目——万宁“王府井国际免税港”，集合众多时尚潮品，打造精致生活空间，还向与会嘉宾推荐百货、购物中心、奥莱等业态的众多重点商业项目。在延续往届借助“消博会”平台组织专业采购团到会，与全球品牌商、合作伙伴沟通洽谈合作的传统外，王府井集团还首次与海南国际经济发展局联合举办主题活动。
从拿下免税牌照到首店落地，王府井集团等了近三年。作为国内零售传统头部企业，王府井集团始终进行着自己的内部迭代。随着王府井免税品经营公司的成立，也意味着王府井集团在业态发展方面以“有税+免税”模式发力，向百货、购物中心、奥特莱斯、超市、免税五大业态组合发展。
当前海南已全面启动封关运作准备工作，免税消费也将迎来更多机遇。王府井的免税业务如何推进？在海南区域的发展方面又有何规划？面对免税行业多头竞争的格局，王府井如何实现突围？
围绕上述问题，海财经面对面栏目专访了王府井集团副总裁曾群，详解了王府井集团的发展之路并探讨这家拥有近70年悠久历史的老牌零售集团如何布局海南市场。
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深耕海南
海财经观察员：今年是王府井集团成立的68周年，作为一家专注于百货业态的全国连锁零售企业，王府井集团目前发展状况如何？今年有什么样的目标和规划？
曾群：王府井前身是创立于1955年享誉中外的“新中国第一店”北京市百货大楼，1994年在上海证券交易所上市，1996年推进百货连锁布局战略，后公司积极转型进行多业态协同发展，并于2020年获得全牌照免税经营资质。
凭借对零售行业多年持续深耕，公司现今共运营75家大型零售门店、超市及专业店441家，销售网络覆盖全国七大经济区域，已开设零售店铺598家，其中大型零售门店88家。
今年是消费提振年，要把恢复和扩大消费摆在优先位置。作为大消费类的一个企业，我们要把消费提振作为自己的主要工作去推动，肯定要把自己的产品供应好、做好供应链优化，把好的产品提供给消费者。
海财经观察员：基于免税市场的巨大吸引力，王府井的每个动态都牵动着市场的神经。4月9日，海南省万宁的王府井国际免税港开业，为王府井集团布局免税业务打了头阵。目前，该项目免税经营比例占多少？未来针对该项目又有哪些规划呢？
曾群：王府井于2020年6月获得免税品经营资质，成为国内第八家拥有免税牌照的企业，也是国内第一个获此资质的商业零售集团。拿到经营权后，我们就进入积极筹备阶段，结合万宁的文旅特色以及年轻活力的消费特点，依托意大利圣托里尼的这种风格，邀请世界上著名的设计公司对其进行内外部的改造升级。
曾群在接受采访
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全力推进免税业态快速发展
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延伸区域布局
助力海南国际旅游消费中心建设
海财经观察员：你是如何看待海南建设国际旅游消费中心机遇的？
曾群：海南旅游国际消费中心的建设需要符合旅游消费升级的新趋势。我看到的数据是，今年一季度，海南预计接待游客2680万人次，同比增长20.2%；实现旅游总收入530亿元，同比增长25%。这样的数据也显示出海南旅游市场的活力和潜力是巨大的。
对于企业来讲，海南自贸港的政策和定位，有助于企业瞄准高端需求，对接国内和全球市场。王府井目前在海南已有两个项目，未来，我们还要在区域上进行延伸和深耕，比如在三亚以及海南的西部市县，对有潜力的地区进行投资，促成项目的落地。
海财经观察员：面对海南持续上升的旅游热度，王府井做了哪些准备？
曾群：海南旅游业的火热是中国经济韧性强、潜力大、活力足的生动缩影，也得益于海南国际旅游消费中心建设的不断推进。
今年以来，消费者的消费信心得到极大提振，消费意愿也进一步增强。从春节以来，王府井就做了大量的准备，多聚并措开展促销活动，一季度我们也实现了业绩开门红，对比去年实现了13%的增长，这也给广大消费者和商家主体释放了一个非常积极的信号。
此外，王府井也充分利用首旅集团旗下的异业资源，比如和旅行社、一些景区以及餐饮公司等，进行异业联动，互相引流，为消费者提供了更多的选择、更优的商品以及更好的服务。
本文来源：海财经
