近日，省产业大招商工作领导小组办公室（省投资促进局）出台《关于大力开展市场化招商的通知》。《通知》从强化学习借鉴，提高思想认识；强化中介定位，组建招商引资市场主体；强化工作创新，积极探索开展市场化招商；强化纪律要求，保持亲清政商关系；强化结果导向和时限要求，务求市场化招商工作取得实效五个方面，提出开展市场化招商。旨在进一步提高产业大招商质量和效益，推动招商方式由传统的行政资源招商向专业化、市场化招商转变，助力贵州高质量发展。
一、强化学习借鉴，提高思想认识
市场化招商，是依靠市场机制发挥作用，通过市场配置资源，由企业和其他社会组织招商引资的模式。与传统模式相比，市场化招商具有更加专业、更加高效、更加灵活、更加可持续的优势和特点。我国东部和沿海发达地区先行先试，率先由传统的政府招商向市场化招商转变，构建新的“大招商”格局，成功招引大量优强企业和优质项目，形成一批产业集聚示范区。各市、县和国家级开放创新平台要进一步解放思想，充分认识市场化招商是新时期招商引资工作的必然选择，是突破招商瓶颈、提升招商水平、增强招商竞争力的有效途径；要认真学习借鉴东部和沿海发达地区的有效做法和成功经验，调整、转变招商方式，促进招商引资全面提质增效。
二、强化中介定位，组建招商引资市场主体
各市、县和国家级开放创新平台要创造条件积极组建招商公司，通过招商公司充分吸纳社会化、市场化力量，构建以招商公司为主体的市场化招商体系；通过厘清政企关系、创新体制机制，建立决策科学、分工合理、执行流畅、运行高效的公司决策和管理机制；通过会计师事务所、律师事务所、金融机构、投资咨询公司、行业商会（协会）等中介机构的平台和资源，多渠道收集投资信息，对接投资需求；通过新组建国企或依托现有国企改制，赋予其招商引资和企业服务职能；通过引入专业化公司，委托开展招商代理或园区建设，不断强化新组建市场化招商主体的中介定位。
三、强化工作创新，积极探索开展市场化招商
各市、县和国家级开放创新平台要超前谋划、突破常规，创新机制方法，加快构建全员招商、集团化作战、扁平化管理的“大招商”体制；要打破身份界限，建立高效灵活、能进能出的人员流动机制，探索实行干部编内任职与岗位聘任相分离、档案工资与岗位薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘任管理相分离的双轨运行管理模式；要建立以岗定薪、优绩优酬、待遇与业绩挂钩的薪酬激励机制和全员目标考核评价体系；要围绕主导产业和特色产业，创新招商服务机制，打造专业招商团队，按市场化原则开展精准招商。
四、强化纪律要求，保持亲清政商关系
各地开展市场化招商工作中，必须严守纪律底线，强化规矩意识，禁止权力寻租；要理顺政府与市场关系，厘清政商交往边界，畅通政商沟通渠道，不断增强构建亲清新型政商关系的思想自觉和行动自觉，进一步净化政治生态，优化营商环境，确保市场化招商依法、有序、平稳推进。
五、强化结果导向和时限要求，务求市场化招商工作取得实效
省产业大招商工作领导小组办公室将对此项工作进行专项调度、专项督查，并实时进行通报。各市、县和国家级开放创新平台要坚持目标导向和结果导向，完善顶层设计，加强统筹推进，原则上在今年年底前组建市场化招商主体，并稳步开展工作。各地要根据市场化招商工作进展情况，通过现场会、推进会等方式加以推动，并将经验做法、工作成效和存在问题及时报告省产业大招商工作领导小组办公室。
来源：省投资促进局信息中心
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