黄平县：“四措并举”推进招商引资工作

　　今年以来，黄平县坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，主动作为、抢抓机遇，抓项目、抓招商、抓培育、抓服务，“四措并举”推进招商引资工作。

　　完善工作机制，营造更加浓厚的招商氛围。一是根据省州要求，结合实际，印发2024年产业大招商工作方案，进一步健全完善领导领衔、定期研究、督查考核、落地跟踪、要素保障、部门联动、专班推进等工作机制，发挥好组织、协调、调度、督导职责，把招商责任压实，把招商渠道扩大，把招商氛围变浓，确保形成“人人都是招商环境、个个参与招商工作”的良好氛围。二是成立白酒、特色食品（肉牛）、文旅康养、再生资源循环材料、大健康医药（药材）、木材加工及家居制造等6个招商专班，认真开展产业链研究分析，理清产业发展思路，科学谋划产业发展布局，研究制定产业政策，策划编制产业招商项目。

　　打牢工作基础，全力提高精准度和有效化。一是结合全县编制的产业发展规划，围绕全产业链，完善“3+1+N”产业体系“一图三清单”，提高招商精准度。二是进一步梳理资源禀赋、比较优势，结合产业带动性、招商可行性、投资盈利性、要素保障和产业基础，谋划编制可行性强、落地性高的招商项目，加快培育新的经济增长点。通过落地企业、乡贤、商协会、省州平台、东西部协作、新媒体等多种渠道加大向外推介力度。三是深入梳理国家、省、州、县有关政策，加快制定《招商引资优惠扶持政策措施》，进一步增强招商引资综合竞争力，把招商责任压实，把招商渠道扩大，把招商氛围变浓。

　　坚持目标导向，全面推进数量质量双提升。一是强化黄窖酒业、九茅酒业、贵骄台酒业等6个在建重点项目的服务保障，持续发力释放到位资金。力争一季度存量项目到位资金达1.3亿元以上。二是围绕清云生物质集中供热、清云酒业、贵骄台酒业二期、正健生物酒糟粉二期等10个重点项目，持续抓好意向项目跟踪对接，促进成果转化，力争一季度转化落地2个以上。三是加快推进安徽吉电、乌江水电、湖南电力设计院“能源+产业”酒产业落地步伐，力争一季度转化落地1个以上。同时，对已签约项目，进一步加大项目对接服务力度，组建服务专班，全力落实土地、厂房、水、电、气、路等要素保障，及时解决项目推进中存在的困难和问题，推动项目从“纸上”落到“地上”。

　　严格项目准入，提高招商引资工作实效。一方面继续坚持目标导向、结果导向，强化跟踪服务和过程管理。严把招商企业准入关，对发展后劲不足、污染环境、资源浪费大的项目严加限制，全力引进一批支撑作用大、带动能力强的大项目、好项目，促进经济与环境协调可持续性发展。另一方面强化意向企业对接跟踪机制，继续实行“五个一”项目跟踪服务机制，主动为企业解决项目落地过程中存在的问题和困难，争取让想投资的企业敢投资，敢投资的企业能落地，落了地的企业能放心发展。

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