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中金 | 美国Robotaxi更新:Waymo扩张与网约车平台价值审视

中金 | 美国Robotaxi更新:Waymo扩张与网约车平台价值审视 中金点睛
2026-03-18
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导读:2026年美国Robotaxi加速发展。本文希望更新Waymo和网约车平台在自动驾驶上的进展。在联邦与州际监管持续松绑、行业洗牌龙头集中的背景下,Waymo凭借技术、资本与生态优势领跑,完成大额融资、

中金研究

2026年美国Robotaxi加速发展:Waymo领跑扩张,网约车平台重塑生态价值

2026年,美国Robotaxi进入规模化扩张新阶段。在联邦与州监管持续松绑、行业加速洗牌的背景下,Waymo凭借技术、资本与生态优势全面提速;传统网约车平台则依托混合网络、全域运营与数据能力,成为自动驾驶商业化落地不可或缺的生态枢纽。

摘要

Waymo商业化迈入规模化扩张期:资本、技术、产能、城市四维突破。2026年2月完成160亿美元融资,投后估值达1260亿美元;2025年底周均订单超40万单,目标2026年底达100万单。第六代Waymo Driver系统上线,融合DeepMind Genie3世界模型,实现从规则驱动向生成式智能跃迁。量产体系联合Magna、现代、极氪加速构建,支撑车队向万辆级跨越。目前已在美国10城开放全无人服务,2026年密集落地迈阿密、达拉斯、休斯顿、奥兰多、圣安东尼奥等新城市,并推进伦敦东京等国际市场布局;高速路与机场场景持续拓展。

网约车平台价值加速验证:Uber与Lyft以“混合网络+聚合平台”巩固核心地位。通过轻资产模式接入Waymo等多方算法,协同合作伙伴运营资产,用人驾补足极端天气、复杂路况及非核心城区的服务盲区,平滑需求峰谷,显著提升Robotaxi利用率。平台依托海量用户、成熟调度算法、全球车队管理能力、跨区域合规经验与真实道路数据,已成为自动驾驶流量入口与商业化变现的核心载体。

风险提示:技术路径分歧、安全风险、监管不确定性、竞争加剧、合作伙伴履约风险。

Waymo:商业化进程加速,目标2026年底周均100万单

2026年2月,Waymo完成160亿美元融资,由Alphabet持续注资,并获Dragoneer、DST Global及红杉资本领投,投后估值1260亿美元。截至2026年2月底,累计完成2亿英里全自动驾驶里程;2025年订单量同比翻三倍至1500万次,目前周均服务超40万单,目标2026年底达100万单。

注:以上统计截至2026年3月5日
资料来源:公司官网,雷锋网,赛博汽车,CNBC,中金公司研究部

提升技术泛化性,增强规模化量产能力

Waymo以美国本土标准化制造为核心,联合Magna在亚利桑那州梅萨建成23.9万平方英尺的Waymo Driver集成厂,推动L4级自动驾驶规模化量产。计划2026年底前在现有1500辆捷豹I-PACE车队基础上新增2000余辆,工厂满负荷年产能达数万辆。首款搭载第六代Waymo Driver系统的量产车型为吉利极氪RT,菲尼克斯本地车辆下线30分钟即可上路,跨城交付后数小时内投入运营。

此外,Waymo与现代汽车达成多年合作,至2028年将由其佐治亚州工厂批量供应5万辆IONIQ 5电动车,并集成第六代驾驶系统。

资料来源:汽车之心,公司官网,中金公司研究部

商业化落地:加速全球扩城,搭建生态合作体系

► 全球化扩张提速。Waymo已在美国凤凰城、旧金山、洛杉矶等10城开放全无人服务;2026年新增达拉斯、休斯顿、圣安东尼奥、奥兰多、迈阿密等城市,并启动伦敦运营、推进东京测试。目标2026年在20余个城市构建自动驾驶基础,覆盖国际核心枢纽。

► 场景边界持续拓宽。已在凤凰城天港国际机场稳定运营多年;2026年1月起旧金山国际机场正式提供无人驾驶接送服务;同步为迈阿密、达拉斯Love Field、圣安东尼奥等机场员工开通服务,夯实高速路与机场场景商业化能力。

注:以上统计截至2026年3月5日
资料来源:公司官网,中金公司研究部

注:以上统计截至2026年3月5日
资料来源:公司官网,中金公司研究部

资料来源:公司官网,中金公司研究部

注:以上统计截至2026年3月5日
资料来源:公司官网,中金公司研究部

注:以上统计截至2025年底
资料来源:公司官网,中金公司研究部

Waymo通过整车厂、出行场景方、车辆租赁维护企业及保险公司等多元合作,构建覆盖研发—制造—运营—保障的完整生态闭环。

注:以上统计截至2026年3月5日
资料来源:公司官网,中金公司研究部

加州数据持续跟踪:2025年底日均单量突破4万单

2024年6月,Waymo获准在旧金山向公众开放7×24小时全无人网约车服务;服务面积由55平方英里扩展至260平方英里,覆盖硅谷核心区域(帕罗奥图、山景城、圣何塞)。2024年11月起在洛杉矶全面开放,2025年运营范围扩大至120平方英里以上。加州监管对Waymo的ODD条件更宽松,允许全天气运行,无速度上限,仅需遵守当地限速规定。

资料来源:DMV官网,中金公司研究部

自2023年8月获加州CPUC许可收费运营以来,Waymo日均单量持续攀升。2025年12月,加州日均单量突破4万单;每单平均里程由2022年的3.6英里升至2025年底的4.7英里,反映服务从短途接驳向通勤、跨区出行延伸。

资料来源:California Public Utilities Commission,中金公司研究部

资料来源:California Public Utilities Commission,中金公司研究部

在旧金山市场,Waymo份额快速提升至27%(2023年8月–2025年4月),反超Lyft并持续挑战Uber主导地位,标志其正式从技术验证迈向商业化竞争阶段。

资料来源:Yipit Data,中金公司研究部

网约车平台:Uber、Lyft在Robotaxi演进中的机会与挑战

市场担忧自动驾驶将颠覆网约车平台,但现实制约明显:技术尚无法覆盖极端天气、复杂路况与非核心城区;监管碎片化、硬件成本高企;单一自动驾驶网络难以应对需求峰谷波动,运营效率受限。而平台具备的规模效应、动态调度算法、全球车队管理能力与海量真实道路数据,能显著提升Robotaxi利用率与经济性。网约车平台作为需求聚合者与生态赋能者的长期价值依然坚实。

Uber:定位为自动驾驶聚合平台

Uber已放弃全栈自研,转向轻资产聚合战略,开放用户网络与调度算法,与Waymo、Aurora、Waabi、文远知行等第三方技术供应商深度绑定。2025年Q4财报明确五大核心判断:

  • 增长非零和博弈:自动驾驶作为新供给形式,扩大整体潜在市场。奥斯汀、亚特兰大接入数百辆Robotaxi后,Uber整体订单增速显著提升。
  • “旧金山模式”不可简单复制:其高密度、高收入、温和气候与宽松监管构成独特优势,难在其他城市复刻。
  • 混合派单提升利用率:人类司机+Robotaxi可应对需求日内波动(如奥斯汀周一需求仅为周六的45%),提升资产效率。
  • 利润来源分散:美国前20大城市仅贡献Uber总预订额30%、利润25%,非头部城市增长更快、利润率更高。
  • 服务盲区客观存在:Robotaxi尚无法覆盖未绘图地区、低收入区域及大量极端场景。

2025年Q1,Uber自动驾驶年化订单量达150万单;计划2026年底在全球15城(美、国际各半)提供服务,目标2029年成为全球最大自动驾驶出行服务商。部署路径分三阶段:基础负荷供应→降本覆盖中位需求→部分市场Robotaxi成供应主体。

资料来源:公司公告,中金公司研究部

资料来源:公司公告,中金公司研究部

Lyft:助力自动驾驶商业化,定位混合网络平台

Lyft不研发自动驾驶技术,专注为技术商与车队运营商提供商业化落地支持。依托4400万年活跃用户、日均265万次出行、成熟供需匹配系统及领先车队管理能力,构建“自动驾驶提供基础运力+人类司机应对峰谷”的高效混合网络。

  • Flexdrive差异化服务:旗下专业车队管理子公司,车辆可用率90%,通过预测性维护与智能调度,较行业平均水平额外提升20%单位里程效率;已在纳什维尔启动专属自动驾驶场站建设,初期投资1000–1500万美元。
  • 强运营与合规能力:7×24客户服务体系可实时响应突发问题;在美国与欧洲均建立良好监管关系。

全球布局进展:
北美:深化Waymo合作(纳什维尔)、Mobileye+Marubeni(达拉斯数千辆)、May Mobility(亚特兰大试点);
— 国际:通过FREENOW拓展欧洲,与百度Apollo合作,计划2026年在德国、英国部署Apollo Go车队。

资料来源:公司公告,中金公司研究部

风险提示

技术路径风险:“纯视觉”与“多传感器融合”路线尚未收敛,依赖激光雷达等高成本方案可能面临替代风险。
安全风险:极端场景感知失效、网络安全威胁仍存。
监管政策不确定性:全球法律框架未定型,准入标准、数据跨境等限制可能随安全事故或地缘变化收紧。
竞争风险:车企、新势力与科技巨头同台竞逐,顶尖人才流动加剧技术领先优势流失可能。
合作伙伴风险:芯片、地图、OEM等核心供应链任一环节断裂,或数据权属、算法控制权争议,均将影响量产节奏。

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