12月30日，包钢股份2026年元月份生产计划会在指挥中心召开。会议通报2025年12月份生产经营情况及全年工作完成情况，安排部署2026年元月生产任务，为2026年开局起步打好基础。包钢股份党委副书记、总经理梁志刚出席会议并讲话，包钢股份在包领导班子成员，各部门、各单位主要负责人参加会议。
会议指出，12月包钢股份生产经营总体平稳有序。2025全年，包钢股份锚定“钢铁主业长期稳定盈利”目标，将“调结构、拓市场、提效率、降事故、强绩效、降成本、优投资、稳质量”八大任务落到实处，取得了来之不易的经营业绩。
会议要求，全面总结2025年生产经营中的亮点与不足，提炼可复制、可推广的典型案例，针对薄弱环节制定专项改进方案，形成“总结-优化-提升”的良性循环。强化成本管控，采购端建立“刚性考核+预警协商”机制，精准匹配生产需求；制造端动态优化配煤配矿方案，科学调控生产节奏，全面提升产线效能。加强碳排放全周期监管，科学谋划指标分配与生产协同模式，加快推进碳管理体系认证，确保碳市场履约交易有序推进，实现生态效益与经济效益双赢。完善关键设备中修后评价机制，通过数据复盘、经验总结持续优化维检修策略，切实提升设备运行稳定性与可靠性。严格落实全面预算管理要求，精准修正标准成本体系，推动成本管控向精细化、精准化升级。强化投资项目全流程管控，严把方案论证关、施工环节关、节点进度关，确保重点项目早落地、早见效，为公司长远发展积蓄动能。严格落实全员安全生产责任制，建立安全隐患溯源机制，强化人的安全行为管理，织密织牢安全管理网络，为生产任务平稳推进筑牢安全屏障。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，更是包钢股份深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、深化高质量发展的关键之年。“两节”将至，各单位严守廉洁纪律红线，持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，坚决杜绝违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题，以清正风气筑牢节日防线。要以“开局即攻坚，起步即争先”的奋进姿态，将年度目标任务细化分解到岗、量化落实到人，全力以赴夺取首月生产“开门红”，为全年工作开好局、起好步注入强劲动力！
图文｜贾诂扬（综合部） 贾辉君（制造部）
编辑｜包钢股份综合部
审核｜包钢股份综合部
包钢股份主要产品一览
铁路用钢：43轨、50、60轨、75轨、槽型轨、吊车轨、出口轨、乙字钢、耐候H型钢（平车）
能源用钢--能源介质用钢：输天然气管线、输氢（掺氢）管线、输油管线、API油井管、非API油井管、管线管、液压支架管、气瓶管、网架管、车桥管
能源用钢--新能源用钢：风电用钢、锌铝镁产品、硅钢、
汽车用钢：镀锌板、冷轧板、热轧酸洗板
家电用钢：冷轧板、热镀锌板
建筑用钢：螺纹钢、π型钢、钢板桩、H型钢、宽厚板、网架结构管
工程机械用钢：汽车大梁钢、耐磨钢、高强钢
其他类型用钢：齿轮钢、合金结构钢、焊材冷镦、钢绞线、焊丝钢、冷镦钢、锚杆钢、轴承钢
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