随着安东内利夺得上海站冠军、维斯塔潘退赛，2026年F1中国大奖赛于3月17日落幕。这项全球巡回赛事将一年后重返中国。
今年的赛事吸引了大量品牌参与赞助，但其传播逻辑与国际惯例明显不同：不再仅面向围场VIP与高端圈层，而是深度本地化、大众化、破圈化。
（上海站冠军安东内利）
F1在中国：从“围场俱乐部”到“全城嘉年华”
传统上，F1赞助以工业科技巨头（如惠普、卡塔尔航空、壳牌、力魔）为主，目标受众是围场俱乐部中的企业客户——他们可近距离观看进站、辨识车身LOGO，并在非正式环境中促成高价值商业合作。空中云汇、AWS等技术服务商更借此现场演示数据系统如何处理赛车每秒百万级实时信息。
但今年的上海站呈现全新范式：淘宝闪购、途虎养车等本土消费级品牌成为“尊耀合作伙伴”，明星、网红密集亮相，地铁、商圈、外滩大屏、小红书打卡、抖音话题全面铺开。F1首次真正下沉为一场覆盖Z世代、女性观众占比达42%的城市级营销事件。
（赛道实拍）
夯级表现：话题性、契合度、本地化三重达标
喜力：冠名即主场，打造“F1痛城”
作为F1全球长期赞助商及本届赛事冠名商，喜力以“出圈”为目标：上海地铁11号线变身F1主题“痛车”，徐汇西岸、嘉定上赛场、北外滩、宝山滨江四地联动格子旗嘉年华；商圈快闪+周冠宇“超级驾照”集章活动覆盖10+商圈、22个场馆；抖音发起#喜力F1星朋友 话题，邀请李昀锐造势、吴彦祖观赛，成功将本地流量导入赛事场景。“喜力=F1”的强关联由此建立。
（格子旗嘉年华）
淘宝闪购：“梗营销”典范，精准破圈
因骑手橙黑工服被网友调侃撞衫迈凯伦，淘宝闪购顺势官宣成为2026 F1中国大奖赛尊耀合作伙伴。不同于高价签约车队，其选择与久事体育合作，控制成本并高效借势。
线下推出“快到看不清”地铁海报，强化极速送达核心标签；发起“橙意计划”，邀请20余位优秀骑手现场观赛、场内快闪、环保回收；线上借梗发酵，实现高端场景曝光与大众话题双收。
（闪购“快到看不清”广告）
PUMA：正统赛道基因 × 流量明星破圈
作为法拉利车队官方队服供应商，PUMA推出融合中国农历火马年元素的2026限定系列，并邀请勒克莱尔、汉密尔顿代言。更关键的是，联动内娱顶流张凌赫与勒克莱尔同框直播，以“文体双爆”实现精准引流，在F1尚属小众的国内市场，快速扩大用户认知边界。
（勒克莱尔与张凌赫对谈）
顶级表现：专业稳固，略有缺憾
途虎养车：垂直深耕，“F1级养护”形象落地
作为全球首个与F1合作的汽车养护品牌，途虎在线下开展多城巡游，将赛车科技感与汽服专业性绑定；联合美孚、壳牌、倍耐力等推出含赛道同源机油、轮胎的养护套餐。虽缺乏强线上声量，但精准锚定车主群体，树立“专业、高级”的F1级服务认知。
（途虎养车城市巡游）
清扬：借势女性流量，实现文体双向引流
依托红牛车队合作身份，清扬在北外滩打造赛车主题快闪店，邀请自带赛车驾照的青年演员田栩宁担任青春代言人，同步开启直播带货；并于3月13日在上海国际赛车场开展品牌专场直播。外滩震旦大厦、花旗大厦大屏轮播，粉丝以黄玫瑰应援，完成体育营销向偶像经济的自然延伸。
（田栩宁震旦大厦外屏）
名创优品：IP联动，打通迪士尼×F1独特场景
依托上海全球唯一“迪士尼+F1赛道”双地标优势，名创优品获授权推出“荣耀时刻”F1联名手办盲盒，并将静安MINISO LAND门店升级为F1主题店。三方联动创意扎实，虽未实现全域刷屏，但在垂类车迷中引发抢购热潮，验证了IP赋能体育营销的有效路径。
（三方联名海报）
待提升表现：端着架子，错失本地化窗口
LVMH与壳牌：坚守高端NPC人设
LVMH以路易威登Asnières工坊定制含上海元素的奖杯箱，龚俊身着LV高定现身围场VIP区，延续顶奢调性；壳牌则按标准流程邀请汉密尔顿举办新品发布会及车迷见面会。二者均未做本地化破圈尝试，但符合其长期服务高端圈层的战略定位，属稳健型“NPC”。
（LV定制奖杯箱）
阿迪达斯：优势未转化，缺乏有效声量
作为梅赛德斯车队全球合作伙伴，阿迪达斯仅联动苏翊鸣与拉塞尔拍摄运动向视频，另邀窦靖童跨界对谈，但话题热度不足、缺乏直播等关键传播动作，未能复制PUMA的流量密码，错失大众破圈机会，被评价为“有点拉”。
（小苏与拉塞尔合照）
结语：F1中国营销已进入“精准玩法时代”
今天的F1中国站，早已超越简单LOGO露出。大众品牌需放下身段主动玩梗、接住流量；垂类品牌可专注圈层深耕，不盲目破圈；国际巨头则宜守住高端人设，精准服务既有客群。真正的较量不在赛道，而在谁能找准受众、抓住时机、将声量高效转化为用户认知与商业价值。
作者 / Luiz