2015年9月15日，雄韬集团在美丽的大鹏半岛曼湾酒店举办了2015年年度供应商大会，近50家来自全国各地的战略供应商高层齐聚深圳，共商合作发展大计。
在大会上，供应链副总裁洪常兵先生首先对2014年集团业绩、供应商集团管控作了汇报，并一起回顾了雄韬集团21年的成长历程。2014年对于雄韬集团来说是个特殊的年份，集团年销售额达19.8亿元人民币，销售额、利润持续快速增长，端对端服务初见成效。恰逢集团成立20周年和深交所成功上市，供应商管理更加制度化、集团化及透明化，实现从价格、质量、交期、服务以及技术支持等多维度综合考评供应商，并邀请供应商参与到产品技术改善工作中，共同致力于客户服务。
集团董事长张华农先生与现场来宾分享了2015年及未来雄韬集团的发展战略规划，公司计划通过品牌创新、产品创新、营销网络模式创新、生产模式创新和管理创新，提高公司的核心竞争力，力争在三年内实现收入规模翻番的经营目标：
（1）通过技术创新和安装服务，赋予VISION、SENRY自有品牌新内涵，同时结合公司高端的铅碳、磷酸铁锂、纯铅、高温等新技术产品只做自有品牌策略，逐步提升品牌知名度；
（2）增加自有营销网络建设，新增印度自有营销网络和国内多个地区办事处，不断强化国际市场的地位，拓展国内市场，做强UPS市场，做大电信市场，做好新能源市场、尤其电动汽车市场。目前已与国内多个电动汽车生产商达成供货意向，并送样检测；
（3）继续促进磷酸铁锂、三元锂离子电池、石墨烯电池、铝离子电池、纯铅电池、高温电池、铅碳电池、深循环电池、混合电池和新能源电池的研发和营销力度，将其打造成为公司未来的核心战略产品。2015上半年已经获取了部分核心产品专利和技术；
（4）提供电池服务的解决方案：2015年上半年已推出选型软件、远程监控、GPS跟踪产品，并推进电池回收和其他一站式服务等增值服务项目进行。以端到端的服务模式，全方位提升客户满意度并促进销售增长。
（5）贯彻产地多元化战略：继续打造深圳、越南、湖北三大生产基地，推进湖北募投项目落地湖北雄韬。另外，考虑到2016年1月1日开始国内征税铅酸蓄电池消费税，会削弱国内蓄电池的国际竞争力，公司加大越南投入，继续扩大越南生产基地建设。同时，公司加大提高锂离子电池，特别是动力锂离子电池产能，以适应国内新能源电动大巴动力锂电需求。
（6）管理目标：引入外部咨询机构，结合TQM、干部管理体系和卓越绩效的成功案例，逐步开展战略规划、人力资源管理、营销管理、供应链管理和研发管理等咨询项目，提升企业内部管理水平，巩固公司的核心竞争力。2015年上半年公司启动TS16949认证，并于8月5号通过审核，9月30号可获取证书，为公司进入汽车领域做好全面准备；同时，研发系统启动PLM项目上线咨询及公司核心干部参与公司外部PMP培训考试，为公司项目型研发做好平台和知识准备；
（7）兼并重组：公司将加强兼并重组，做大做强蓄电池产业，特别是锂离子电池新能源产业，公司将积极利用资本市场的有利平台，抓住蓄电池产业发展的良好机遇，加强产业并购。2015年上半年公司成立了投资部，并招聘了相关人员，同时考察调研了多个目标，为将来兼并重组进行前期的一些工作。
报告中，张华农董事长表示，期望供应商能给予雄韬更多的信任和支持，能与供应商建立更好的合作新模式，雄韬集团将携手各供应商为全球电池、电源消费者提供一流的质量和服务，继续为肩负更多的社会责任而努力！
为表彰供应商对雄韬成长做出的杰出贡献，现场颁发了“供应商进步奖”、“供应商安全奖”、“供应商质量优胜奖”、“优秀供应商奖”4个奖项。获得“优秀供应商奖”之一的深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司销售总监马宇飞先生代表发言，他表示将继续与雄韬集团并肩合作，竭诚服务客户，达成产、供、销三方共赢。