版 DS 导读：
如果说情怀是国货打动老一代消费者的重要原因，那么国货抓住年轻一代消费者的主要因素则离不开创新，而李宁就是先行者之一。
从传统批发到新零售，从3年亏损30亿到持续高增长盈利，李宁公司4年来在智慧零售领域的探索，目前已成果初现。
和DS小编一起来看：数据与技术如何铺就李宁的智慧零售之路。
在Pad上拍摄一张笑脸，先进的视觉技术迅速根据消费者的笑容程度进行打分，并给你一张打折券……在2019云栖大会上，阿里云与李宁打造的数字化门店吸引了不少年轻人驻足。
这种“微笑打折”的互动营销方式，仅是数字化技术对于前端运营体验呈现的小小一面。在李宁遍布全国的数字化门店中，每天都会有类似的折扣活动举行。而在门店众多技术当中最值得一提的是智能货架及云货架，它替代了传统的货架，将广告推送、智能推荐、商品展示等功能整合在一起。
大部分人都很难想象，几年前那个饱受库存累积、三年连续累积亏损30亿的李宁现在已经完全焕然一新。当然，最能体现的还是数据。
李宁发布的2019半年报显示盈利能力稳步提升，运营指标持续优化：2019年上半年，李宁营收为62.55亿元，同比增长32.7%，业务净利润达5.61亿元，同比增长109.1%。此外，李宁平均存货周转天数也下降至74天。从年初至今，李宁股价上涨138%，与4年前相比增涨幅超6倍。
李宁近几年最注重的正是推进数字化策略，引入智慧零售概念，同步提升线上线下销售效率。在智慧零售的浪潮当中，李宁构建了以“消费者”为中心的“人、货、场”，并搭建了全渠道的CRM。一切从用户的需求出发，凭借严谨的商业逻辑和产品思维，挖掘企业大数据当中的核心价值。
阿里云在北京峰会宣布聚焦智慧零售之后，阿里云6月推出了为零售行业量身定制的一站式全链路数智化转型升级“五步曲”，详细包括为基础设施云化、触点数字化、业务在线化、运营数据化、决策智能化。
李宁是“五部曲”最早的实践者，也是最先尝到甜头。
李宁与阿里云共同打造首家数字化门店——李宁上海世博源店，无疑是智慧零售的标杆。无论云货架、云码、IoT、刷脸支付等，都全面应用了阿里云的数字门店解决方案。
消费者进店后，如果试穿了商品，系统可以根据模型分析对产品和门店的运营给出指导建议。店内缺货时，云货架可供消费者选购中意商品并快递到家。
而通过IoT能力，打通线上线下会员信息，从而实现精准的店内商品推荐，提升客户粘性。阿里云数字化解决方案还能对门店全域进行感知，识别活跃区与非活跃区，根据顾客偏好实现单店产品优化调整，优化动线，提升门店坪效。
利用线下分析系统可依据系统数据，快速且准确地分析出不同商品品类被浏览的次数，关联浏览情况等，随即进行门店经营效率评估、门店陈列优化、门店精准选品、门店营销活动效果评估等业务决策，实现提效增收。
为了快速支撑终端变化和渠道创新，李宁与阿里云合作建设了数据中台——中台连接了市场、交易、服务，能针对消费者、门店等终端进行数字化操作，实现数据分层和挖掘，消费者洞察，商圈、商业体评估和评级，用数据驱动做智能组货等数据应用，从而持续推动改善运营。
一个最直观的改变是，数字化之前，李宁门店对于客流只能是简单地记录，但现在可以即时了解门店的热点区域，针对消费者的行为对门店品类、布局进行调整，使活跃区域交易增长，并有效引流至非活跃区域，减少门店动线死角，坪效得到提升。
销售收入、店铺数及回款对服饰商而言固然重要，但在智慧零售的大浪潮下，用户数、复购率、密度、频度等数据更应该引起零售商的重视。完成数字化转型是所有零售企业必须要迈过的一道坎，而李宁作为向智能化转型的成功典范，对陷入发展困境、谋求转型的传统零售商有着诸多借鉴之处。
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