仓储制度规范——6S管理法

6S

整理

是指将现场物品区分为必要物和非要物，保留必要物，清走非要物。

整顿

是指将必要物按科学方式摆放整齐并明晰标识，使必要物存放清晰、规范、醒目，以便货物高效出入库。

清扫

就是将工作场所内清扫干净，保持工作场所整洁、亮丽。

安全

即要确保员工及货物安全。工作人员要树立“安全第一”的观念，提高安全意识，消除隐患，防患于未然。

清洁

即把 6S 管理常态化，通过定期或不定期检查、评比，巩固成果。

素养

培养提高员工素养，养成习惯主动改善。