导 读
01
周日清晨，纽约地铁。乘客们安静地坐着。
这时上来了一位带着几个孩子的男子。孩子们一上来就四处奔跑，撒野作怪，而这个男子坐下来，就像没看见一样。
大家非常不满。
你也终于忍无可忍，对他说：先生，可否请你管管你的孩子们？
故事讲到这里暂停一下。
问问自己：你忍无可忍的思维模式是什么？
是每个熊孩子背后一定有一个熊家长吗？
那人抬起眼来看你，仿佛如梦初醒般地轻声说：是啊，我想我是该管管他们了。他们的母亲一小时前刚刚过世，我们刚从医院出来。我手足无措，孩子们大概也一样。
这不是故事，这是《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维的亲身经历。
《七个习惯》卖了近3000万册，史蒂芬也被评为，对美国影响最大的25个人之一。
史蒂芬说，你能想象我当时的感觉吗？我瞬间怒气全消，非常自责，同情与怜悯之情油然而生：啊，原来您的夫人刚刚过世？我感到很抱歉！我能为您做些什么？
有时候，错的不是世界，错的，是你理解世界的思维模式。
所以，当遇见不愉快的人和事，普通人可能会选择抱怨和不理解。
那顶级优秀的人呢？
他们不会随意评判别人，他们会站在对方的角度去思考，他到底为什么这么说？他到底为什么这么做？是不是有什么隐情？
顶级优秀的人会选择站在对方的角度，去理解他。
03
1. 选 2 家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭； 2. 每 3 个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？ 3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换； 4. 如果连续 6 个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
好了，举了这么多例子，那我们怎么才能成为，或者至少靠近顶级优秀的人呢？
怎么才能像他们一样，四两拨千斤地解决问题呢？
你需要转换自己的思维。
思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化，那么专注于自己的态度和行为就可以了，比如把杯子倒空。
但如果你想发生实质性的变化，那就需要“思维转换”，可能连杯子都要换掉。
怎么转换？
我给你两个建议。
第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃午饭。只要名单上还有人，一个人吃午饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
旅行，也能给你巨大的帮助。
有次我在美国商场买了样东西，标价83美元。我拿了张100美元，和3张1美元，一共103元，递给了售货员。
那个售货员，一脸茫然。她把3美元还给我，说不需要。
然后把商品递给我，说：83；接着一张张钞票数给我，说：93，98，99，100。
我立刻理解了她的思维模式：你给我100元，我连商品带找钱，加在一起还你100元。
我的思维模式是：我给你103元，商品83元，减下来你找我20元。
她居然不理解我的思维模式，我也没用过她的思维模式，但我们各自幸福生活了几十年。
想要打开“思维转换”的开关，你要读万卷书，行万里路，也要阅人无数。
05
来 源：刘润
