作为全球智慧储能解决方案引领者，雄韬的人才战略是雄韬集团进一步发展的基础和保障，生力军项目旨在培养和储备技术、销售岗位人才，为公司后期发展提供良好的人力支持。
7月艳阳天，雄韬集团又迎来了一批年轻、朝气而充满激情的年轻人，意味着2017年生力军培训项目正式启动。来自各个高校的优秀同学汇聚于此，将在这里接受为期6个月的培训，完成从“校园学霸”到“职场精英”的转型。同时，深圳大学实习项目也启动了。雄韬的人才战略是雄韬集团进一步发展的基础和保障，生力军计划和实习生计划是人才战略的重要组成部分，将不断培养认同企业文化，专业背景相符，综合素质过硬的雄韬人。
雄韬生力军培养计划采用TOB（Talents、Organization、Business）培养模式，即人才引进与培养、组织优化与升级、业务的可持续增长。培训内容涵盖课堂培训、项目考察和实操环节。通过理论结合实际的方式为今后研发、设计工作打下良好的基础。在此次的培训中，每位生力军配有2位经验丰富的高阶干部作为导师，他们带领生力军入门并参与生力军的考核和评估。
深圳大学实习生的培训重心主要包含了公司文化培训、产品理论(铅酸电池历史)培训，最后并在车间参观和实习。实习生们今年才大三，雄韬培育他们并不是只为了能获得即战力的职场新血，而是希望尽到回馈社会、培育人才的企业责任，为国家社会培育更多行业的未来之星。
雄韬今年定调以“智慧储能，服务世界”为使命，致力于实现成为“全球智慧储能解决方案引领者”的愿景。引入培养新血，正是协助我们实践使命愿景的新武器，也刺激着既有的雄韬人继续努力、持续进步。配合着组织对新市场的外派人才培训计划，人力养成将是雄韬不断迈向巅峰的基础工作。
