2018年10月18日，湖北基地精益生产项目启动大会在一期三楼会议室隆重举行，集团供应链中心副总裁陈宏、经管中心副总裁宋志才，合作公司朝山精益咨询管理顾问公司总经理石清城以及资深顾问刘德胜出席了此次会议。
精益生产启动大会由湖北基地精益生产项目总负责人吴辉辉做启动会致词：首先对朝山精益咨询老师及集团两位副总表示热烈欢迎，其次要求所有项目推进小组人员必须重视此次项目的开展，所有推进小组成员在咨询老师面前都要保持学生的姿态，要转变思想观念，加强每次精益生产的培训和学习，真正掌握精益生产的各种理念和方法转化成实际的改善成果。最后强调各个推进小组要团队合作，跨部门协助完成我们湖北精益生产项目的改善目标。
湖北基地总监 吴辉辉
宋志才副总裁在会议中表示对朝山精益咨询管理顾问有限公司老师的感谢！湖北基地的精益生产项目要作为公司战略转型的重要支持，精益生产的推进要坚持做持续性改善，最终形成精益工厂到卓越工厂的转变。以三星工厂为例指出精益生产不仅仅是生产环节的精益，是一个全价值链精益提升活动。应从理念到技能，从思维到方法，从设计源头开始持续改善，将设计团队转变成为卓越的团队，将公司全力打造优秀的百年老公司
经管中心副总裁宋志才
陈宏副总裁在发言中表示，首先蓄电池行业竞争迫使我们湖北基地必须选择推行精益生产管理模式，寻求新的突破，湖北基地以精益的推动提高品质和效率，满足客户的需求，同时完成深圳产能的转移及湖北基地自身的突破和转变。其次公司发展遵循6个点：Q(品质）、C(成本）、D(交期）、S(服务）、T(团队）、R（研究）。最后公司的生存之道是最大程度的帮客户创造价值，帮助别人成功的时候，自己也就成功了。最后以8个字作为总结：动机至善，私心了无！鼓励推进小组各个成员。
集团供应链中心副总裁陈宏
最后大会为2018年突出贡献颁奖：
2018年湖北基地优秀的项目奖
获奖团队成员：陈燕（组长）、高世发、刘晓铁、唐万福、李国胜
接极板厂8月效率突破奖
获奖团队：高世发、夏云涛、蒋华、刘俊波、刘良轩
最佳TQM/QCC改善奖：小密包板机一人双机改善、组装电池挂伤控制改善
获奖团队：殷敏、银瑞尧、孙彦伟
获奖团队：肖明菊、姜龙、冯明、殷敏、银瑞尧、李侠
