2025年，高新水务集团以改制转型为契机，深化“改革驱动、科技赋能、服务惠民”一体化发展模式，聚焦城市供水和污水处理服务保障等核心领域，多点突破、全域发力，推动各项工作提质增效，奋力书写水务事业高质量发展与民生服务升级的崭新篇章。
深化改革，激活发展内生动力
作为区域水务行业标杆企业，高新水务集团以全域水务资源整合为核心，构建起“6大核心业务+13家权属公司”的现代化运营体系。业务覆盖自来水生产供应、污水处理与再生利用、市政工程施工、环保检测、污水处理站运维、饮用水生产与销售、物资供应等全产业链条，形成“水源获取—水质处理—管网输送—污水净化—循环利用”的闭环运营模式。服务范围覆盖高新区及周边134.67平方公里区域，使45万人口受益。2025年，达成全年安全供水、污水达标排放的目标，同时保障国有资产实现保值增值，兼顾经济责任与社会责任，推动二者同步提升。
谋篇布局，锻造全产业链优势
水务集团紧密围绕国家发展战略与民生需求，前瞻布局、系统谋划，加快构建“投、建、管、运、维”一体化水务产业链条，重点推进一二水厂联动、再生水回用、智慧水务平台升级、光伏发电等绿色低碳项目落地见效，推动水资源集约节约利用与能源结构优化协同并进，形成覆盖水务全产业链与新兴环保领域的多元业务格局。通过强化科技创新与资质体系建设，旗下企业接连斩获“河北科技型中小企业”“AAA级企业信用等级”等资质认证，整体产业竞争力与品牌价值实现跨越式提升，为行业高质量发展注入强劲动能。
科技引领，筑牢现代化安全根基
水务集团坚定不移推进科技兴企战略，以数字化、智能化赋能水务运营管理全面升级。通过构建智慧水务平台，实现生产调度与管网运维的科学化、精细化管控。在水质检测与标准制定领域取得突破性成果，分别荣获河北省科学技术奖特等奖与二等奖，下属公司成功纳入国家“科技型中小企业信息库”，有力夯实了水务安全的技术根基。同时，集团持续完善应急管理体系，推进运营标准化与国际管理体系认证，强化水务全流程合规保障，全方位筑牢供水安全屏障。
服务为本，厚植民生福祉底色
水务集团始终践行以人民为中心的发展思想，将服务民生作为一切工作的出发点和落脚点。通过高效推进二次供水改造、老旧管网优化等民生工程；推行“一窗受理、24小时值守”模式；建立用户诉求台账式管理、销号式推进机制；常态化开展公益宣传等形式，持续完善基础设施、优化服务流程、创新服务模式，充分体现了集团对用户需求的精准把握和在民生领域的责任担当。
聚才兴业，凝聚跨越发展合力
水务集团高度重视人才队伍建设与企业文化培育工作。承办2025年河北省城镇供水行业化学检验员职业技能竞赛，协办河北建投集团水务板块职工职业技能大赛，并在石家庄市供水管道竞赛、国家级班组长管理技能大赛等赛事中屡次斩获佳绩，营造出比学赶超、追求卓越的浓厚氛围，队伍的专业素质与实践能力得到显著提升。同时，依托丰富多样的群团活动与公益实践，持续凝聚团队合力，积极弘扬时代主旋律、传播社会正能量，充分彰显了国有企业服务社会、促进社会和谐的责任担当，为企业的可持续发展汇聚了强大的精神动力。
实干铸就辉煌，奋进续写华章。2026年，水务集团将锚定“十五五”发展目标，秉持“服务社会、造福人民”的企业宗旨，以“全链条水务管理与服务”为核心任务，持续深化改革创新，积极探索从单一供排水服务向综合水务运营的跨越式发展路径，着力打造配套设施完备、运营成本优化的高品质水务服务体系，为区域经济社会高质量发展提供安全可靠、高效便捷、可持续的水务保障，助力具有坚强配套服务能力的低成本化园区建设与城市可持续发展。
