背景介绍
安徽华远装备科技有限公司是安徽宣城市重点招商引资企业。公司聚焦于光伏新能源真空镀膜、晶硅/异质结/薄膜光伏自动化单机/整线、MES系统等研发、制造、交付及整线交钥匙工程，团队具备多年行业研发、交付经验。随着公司数字化的推进，华远装备在企业研发设计图纸管理与研发项目协同方面遇到很多棘手问题，一定程度上阻碍着企业的发展。
面临挑战
随着市场竞争愈演愈烈，公司数字化的推进，华远装备在现有项目上做了一些思考，希望从中找到一些方法解决实际业务中的需求。
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●产品设计数据存储于私人电脑，设计重用率低；新增的物料过多，给采购造成极大压力与成本浪费；
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●由于设计验证不足，图纸错误频繁，导致外协零件无法装配，返工频繁，造成交付延期；
3
●采购BOM人为拆分、统计，经常出现漏件、错件，影响外协零部件的准时交付;
4
●产设计变更与采购之间沟通不畅，变更无法及时准确的反馈到外协供应商;
5
●一线员工工作压力大，经常加班。
方案特点
为了解决设计研发过程中的协同设计效率低下和数据管理混乱的问题，华远装备通过实地走访调研并成功导入SolidWorks研发管理平台。
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●建立企业标准库，设计重用率大大提高；
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●将设计中产生的过程文件、选型方案规范管理，构建基于唯一数据源的协同设计环境；
4
●统一编码规则，有效节约成本；
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●设计数据集中管理，减少工程师本地数据存储；
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●采购BOM自动生成，导出；避免BOM出错，外协零部件准时交付。
客户收益
1
●通过对SOLIDWORKS 研发管理平台的使用，设计工程师们逐渐发现了协同系统设计的高效性，文件可以通过搜索工具快速完成查找并使用。实现研发部门项目设计小组内部协同、设计任务并行进行，以缩短产品设计周期。
2
●以SOLIDWORKS PDM系统作为华远装备的设计工作台，规范三维数据管理，增强设计流程管理。借助SOLIDWORKS PDM与SOLIDWORKS工具集天然的集成性能，华远装备的研发设计又向前迈进一大步。
图/文/编辑|蒜头种子
责编|小虫会飞/蓝莓果酱
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