我这么优秀一个人，为何经营不好一家店？!

最近，黄晓明又上热搜了，

这次竟是得到全网步调一致的群嘲。

 

在最新的综艺节目《中餐厅3》里，

将真人秀演成了电视剧，

霸道总裁的形象被吐槽是中年王子病犯了，

还有网友总结了晓明哥语录——「明言明语」：

「我不要你觉得，我要我觉得。」

「这个事情不需要讨论，听我的，一个人说了算」

「你们不要闹了，就这样，都听我的。」

不管大事小事都是那一句命令式的

「听我的」，引发很多人共鸣，

听的人不舒服，看到的人更不舒服。

甚至有人说

没有了赵薇，

黄晓明活成了老婆去世后的「苏大强」。

       

偷偷告诉你，

这个样子，

像极了我指点江山的甲方爸爸

（，小编会点ps，偶尔是条设计狗）

晓明哥有那么作吗？

怀着好奇，

我中午趁着休息刷了3分钟《中餐厅3》，

看完之后，我反而有了另一种解读。

 

说「我不要你觉得，我要我觉得」

是希望手受伤的杨紫好好处理伤口

——这是对伙伴的关心；

 

说「听我的，一个人说了算」，

是希望提升决策效率，推进餐厅运营

——这是作为店长的职责；

       

我想为他说句公道话

明明出发点都是好的，

可是为什么一说出来、一做出来就变味了呢？

 

作为店长的晓明哥，

想牢牢掌握主动权，

思想越主动，可结果却越失控。

那么，对于我们家居建材人来说，

如何才能掌握主动权？

01 行业背景

互联网+物联网体系的逐渐发展成熟，

逐渐涌现出一批优秀的新实体、新零售，

对于最后一个被互联网盯上的蛋糕，

相对冷门的建材家居业现在也正在

被这一波猛兽蚕食鲸吞着。

这些年各种灭亡实体经济的呼声此起彼伏，

再加上随着越来越多的消费者购物习惯

发生了根本性的改变，

特别是随着8090后，

甚至是00后成为了消费主力，

传统家居建材人对于生存和发展的

最后一点信心也早已被消耗殆尽。

即使意识到了这一问题的严重性，

然而，没有人，没有钱，没有技术、没有理念，

变成了当前制约家居建材人

摆脱困境的头号强敌。

经过了多重渠道截流，

客流量逐渐下滑；

产品结构单一，

难以满足消费者的需求，

流失率日益升高，

加上租金及运营成本越来越高，

导致家居经销商的生存压力越来越大，

在困局之中苦苦挣扎。

随着精装房政策的落地，

2019年市场变革

推动了家居行业的升级与洗牌，

也让创新与变革成为发展的主旋律，

这是一把双刃剑，

把握好了趁势而上，

反应慢的那将是雪上加霜。

另一方面，

由于消费群体逐渐趋于年轻化，

消费者的需求多元化、个性化，

但是不想浪费太多时间去挑选对比，

又要性价比高、体验感强的产品。

简单点说，现在的年轻人就是

所以，急需一个信得过的服务平台

来替他们解决这些问题。

02 大象居家

由深圳市博卡拉家居实业有限公司全资，

特邀国内顶尖赋能团队三人禾集团、

博天国际管理咨询集团共同打造的

“大象居家”迎来首秀。

大象居家是一个

集建材、家具、家庭生活用品

为一体的综合性交易平台，

同时，也是一个建材家居的

互联网产品供应链平台。

集服务新零售，融合S2B、S2C、O2O等

商业模式的优势，

甄选优质建材家具品牌入驻，

将平台线上100%的会员客户引流到

入驻会员品牌的实体店进行交易，

既帮助入驻平台的商户大大节省传统营销费用，

也让全国数百万的消费者购买到

质优价廉的建材、家具和家庭生活用品，

同时还将获得平台的高额返利。

大象居家在专注为供需双方提供服务，

同时还拓宽了商户的销售品类，增加商户收入，

从而满足消费者更多个性化的需求；

同时也通过线上推广，

将精准流量带到线下门店形成交易。

大象居家专注为供需双方

提供本地化、随时随地可操作、

并能带来即时利益的信息服务。

总之，对于家居建材经销商来说，

大象居家是一个装修客户的信息入口，

是一个把散落在城市每个角落的潜在客户

精准引流到入驻品牌门店的流量入口，

通过独创的模式和系统

让客户、商户、员工、平台四方受益，

形成良性循环。

大象居家在危机中敢为人先，

顺应大环境而生，创造新机遇，

此时，看清形势的小伙伴们，

必然将时代进步上转折的主动权掌握在自己的手里

迎来全新发展！

如果您想了解更多信息，

扫码关注，

撩一下小象哦！

你点在看的样子，像极了我喜欢你的样子。