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【名家专栏】如何设定一种能提高工作效率的薪资结构(九)

【名家专栏】如何设定一种能提高工作效率的薪资结构(九) 华印手机快讯
2014-06-04
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接上期内容,上期我们讲到了薪资结构的延伸,不知各位看官都了解了没有?如果还有什么不明白的,欢迎随时来电咨询哦!这一期,我们将会就如何结合劳动法用工规定进行分析,希望对大家有所帮助!


如何结合劳动法用工规定?


现在我们来看薪资结构的三大块:一、固定工资;二、绩效工资、三、福利补贴;再来看看这三大块的工资组成结构,这也是我们在工资条上怎么体现:固定工资(基本工资+出勤工时加班费+岗位补贴)+绩效工资(出勤工时加班费+绩效奖金)+福利补贴(学历、职称、工龄、全勤奖、电话费、差旅费、夜餐费、食宿等、预付加班费)-各类应扣部分=实发现工资。


薪资结构这样制订能成立吗?是否结合了劳动法的用工规定?我们应该注意什么?


1.员工的自愿性:这种工资计算方法只要能员工能接受,那么表面上是成立的。


2.工时制审批:企业必须对直接影响生产效率的主要操作人员的用工时间,按制度的制订和审批程序在员工代表大会上通过,然后到当地劳动局审批,这是保护企业的一种方法。


3.综合工时用工规定:劳动法支持员工每天加班1-3小时,但每月不能超过36小时,很多企业对这一块不理解,这可以是一年内的综合工时平均到每月的计算方式。


4.有效利用综合工时制:比如某企业设定的作息时间为26工天12小时工作制,除去中午吃饭和休息1.5小时,晚上吃饭0.5小时,实际工作时间是10小时。在不忙的时候合理安排放休和不加班,如果加班时间还超出每月平均的36小时,只要在加班费上有体现就可以了,对必须按这种作息时间上班的部分员工,到劳动局审批这部分员工的用工时间的规定就可以了。


5.基本工资:基本工资的高与低都与所在地区的最低工资标准没有太大关系,但月实发工资是必须超出这个最低标准的,加班工时也必须按这个标准计算。


6.产量工资:制订工资与产量之间的关系非常重要,尽管规定时间内应完成的定额没有标准,但我们可以看成是一种动态的标准,因为设备的可快可慢,所以产量可高可低,最终导致操作人员的工资随着产量变成动态的可变性的工资。这也是我们对计件员工为什么要有基本产量工资、保底产量工资、超产的不同计算方式。作业人员日报表的审核工作是很重要的。


7.考勤制度:由于用工可以按综合工时制计算实际用工时间,建议企业:①对上下班打卡必须严谨,很多企业都是要求员早上打一次晚上打一次,这样变成了员工二餐饭的时间都变成了用工时间;②请假、休假必须有书面依据;③在不忙时或所谓的淡季时,让员工调休,哪怕一个月的放休超出4天以上也没关系,可以在忙时将时间补回来,适当的保底是企业留人养人的一种方法。


8.预付加班费:不忙时产量没完成仍按保底给员工的工资部分、平时发放的现金或奖金,都可以叫预付加班费,这个也可以看成是年度综合计算,有效避免年度综合工时支付的加班费不够。预付加班费必须注明金额数让员工签名领取才有依据存在。


注意了以上几个事项,劳动法在薪资结构里就已经平衡了企业与员工之间的关系了。


至此,关于“如何设定一种能提高工作效率的薪资结构”的连载全部结束了,如果有哪些方面分析得不够透彻的,欢迎指正!如果您想了解更多解决方案,您可以发邮件给吕老师,邮箱:2008robert_lu@163.com或者打电话021-61199573给华印印刷小李,我们都会给您一个满意的回复。


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