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国内外众多印刷设备器材供应商的转型之路，主要呈现出了从传统走向数字、从国内走向国际、从线下交易走向线上多元发展三种发展模式。唯有“变”才能赢得发展机遇，才有机会化茧成蝶，每个器材制造商都如上蜕变着。
行业大腕众说纷纭
北京印刷协会理事长任玉成：对于企业的转型升级，建议企业一把手要跳出简单加工生产的经营理念，建立开发企业自有产品的思路。这其中有一个前提条件就是要根据本企业技术设备和管理的实际情况，选好市场定位，针对企业服务的对象，建立一支专业研发团队。
深圳力嘉创意文化产业园总经理马松绵：我们在由传统印刷企业转型升级，向文化靠拢方面做一些尝试。目前虽然2013年投入仍大于收益，但相对于2012年已经进步很多，我看好未来的发展空间。
雅昌企业（集团）有限公司董事长万捷：越不像印刷公司的公司才是最优秀的印刷公司。
中国印刷及设备器材工业协会副理事长兼秘书长陆长安：我国传统的印刷企业及传统的印机装备制造企业下一步应考虑如何转型升级的问题。有的企业由于在发展规划上陷入迷盲，因此，对在设备选型采购上举棋不定，特别是对大额投资陷入困惑，传统装备制造商应如何进一步调整完善产品发展战略，这些问题应尽快纳入我们的决策议程。要以紧迫感和危机感来考虑转型升级问题。
印刷行业专家慕明宜：印企转型包装印刷应稳中求进，书刊印刷早已踏入了饱和期的门槛。为了消除产能过剩的阵痛，书刊印企苦苦寻求新的生路。企业是否涉足包装印刷，要具体问题具体分析，根据企业内外部条件进行科学决策。
向电商借力：“把鸡蛋放在不同篮子里”
柯尼卡美能达和天津长荣股份都是大力向着电子商务挺进的代表企业。前者开发的网络订单中心已于2013年年底上线，后者打造的长荣健豪云印刷平台将于5月15日正式上线。
各大公司涉足电商主要有两种方式，一种为自己搭建平台，另一种则是利用综合网站。阿里巴巴、慧聪网都已开通在线支付功能，为印刷企业网上采购设备耗材提供了便利的同时，也为制造商们开辟出一条新的电商拓展之路。
互联网的高速发展，特别是电子商务已进入移动时代，对传统印刷行业形成巨大冲击，有些传统产品已全部或部分被数字化技术取代，有的 原有的商业模式被淘汰或将要走下坡路趋势，在这种形势下，企业应当对电子商务有深刻认识，认清未来应如何适应互联网技术的发展。
值得注意的是，中国制造在国际舞台上崛起的同时，中国市场这块大蛋糕也同样是国际知名制造巨头们纷纷觊觎的目标。这意味着未来中国印刷市场上的设备之争将更加白热化。
“唯设备论”正在因为商业模式的多元化开始被打破，未来设备制造商所面临的竞争环境将更为复杂。无论采取怎样的转型方式，“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，拥有更加多元化的发展手段，这将成为印刷制造商们夺取市场高地时的必然选择。
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